员工培训课程表模板_员工培训课程

1.人力部培训课程有哪些

2.公司内部培训课程有哪些

3.适合企业员工培训的课程

培训内容

按岗位

人力培训、战略管理培训、购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

按培训方式

企业内训： 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。

1、公司培训，公司培训管理部门根据培训总组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等；

2、部门培训，各部门根据公司培训总组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等；

3、岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。

4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。

企业公开课：

企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务，适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层，如刚从职人员的销售知识培训，或具有资深从职经验的高级总裁培训。

网络在线培训：

网络培训：信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响，社会的发展需要人们拥有更新的知识体系，更快地把握瞬息万变的时代变化。但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息爆炸的步伐。世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展。网络作为信息的天然载体，必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。

按照培训职责

第一类：应岗培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。

第二类：提高培训，提升岗位业绩。

第三类：发展培训，对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业，进行此类培训的公司不足千分之一。

第四类：人文培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不足万分之一。

第五类：拓展培训，这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中，员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控，他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。

拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。

以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与、体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。

拓展培训这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的最终目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。

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人力部培训课程有哪些

企业员工培训课程包含以下内容：

1、认识自我

包含员工的性格测评、逻辑能力测评和职务适应性测评；

2、职业技能训练

包含时间目标管理、职场商务礼仪、高效沟通技巧、自信演讲表达和创新思维工具使用等等；

3、融入集体

通过各种团建项目加深员工的集体融入感，常见的形式有新生军训、基地项目、场地项目、户外项目、水上项目、室内项目和主题项目等等；

4、企业文化培训

包含企业文化宣讲、职业发展路径、文化学习考核；

5、工作观察辅导

观察员工日常工作情况，对新员工跟踪辅导；

以上内容来自金柚网旗下今元橙长的新人训练营项目，大量的校招员工进入到组织，需要快速的统一思想，完成从校园人到职业人的转变，认同企业文化。以上员工培训课程通过一系列的组织，能确保缩短新员工从成本中心到利润中心的转化期，同时减少新员工因水土不服造成的流失，助力员工快速成长。

公司内部培训课程有哪些

人力培训课程主要包括：人力规划、企业员工招聘、企业绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、劳动关系管理、员工激励。

一、人力规划

主要包括企业组织机构的设置与调整、制定企业人员管理制度和分析企业人员规定等。

二、企业员工招聘

针对企业员工招聘，人力培训课程可以提供企业招聘需求分析，制定招聘程序和策略，建立完善的员工招聘机制，熟悉人才招聘的技巧和方法，研究员工流失的对策措施等学习内容。

三、企业绩效管理

即建立企业绩效管理系统，把握绩效管理重点，设计绩效管理方法。

四、薪酬管理

在人力培训课程中，学员需针对不同企业情况学习岗位考评和薪酬等级，学习制定员工激励措施，设计薪酬管理体系和项目等，还需了解人工成本的核算方法。

五、劳动关系管理

了解劳动合同法规和劳动合同管理，学习劳动合同文本制定，掌握常见劳动争议处理技巧等。

六、员工激励

即掌握企业员工激励的常见方法，能从企业实际出发，提出激励的意见建议。经历过人力培训课程培训的人力专员可，以帮助企业提高员工管理水平，使企业实现更好的发展，并在行业竞争中站稳脚跟。

适合企业员工培训的课程

一、员工知识学习课程

培训内容以岗位和岗位知识为主，知识内容的学习要结合岗位目标。所以对员工来说是一个特别重要的培训。因为这种培训是长期的、系统的，所以一般用外部培训和内部学习相结合的方式进行。

二、创新能力学习课程

创新是一个人学习的永恒主题。员工的创新为企业的发展提供了动力，是企业生产和发展的基础。因此，员工创新能力的学习应该是企业培训课程的重点内容之一。

三、岗位技能培训课程

这种培训主要是提高员工的岗位技能。对于一般员工，主要以实际操作技能和业务技能培训为主，主要由外部专家进行。

四、工作态度培训课程

工作态度影响工作绩效，工作绩效对劳动行为有很大影响。改变员工的工作态度，培养员工的企业文化意识，有利于建立企业与员工之间的互相信任，增强员工对企业的归属感和群体荣誉感。所以也应该是企业培训课程的重点之一。

适合企业员工培训的课程如下：

适合企业员工培训的课程有很多，以下是一些常见的课程类型：

新员工入职培训：针对新员工入职，提供公司文化、规章制度、工作职责等方面的培训，帮助他们快速适应公司环境和工作要求。

职业技能培训：针对员工工作中需要掌握的技能和知识进行培训，如市场营销、产品开发、财务管理等，以提高员工的工作能力和专业水平。

领导力培训：针对中高层管理人员，提供领导力培养和团队管理方面的培训，提高管理人员的领导能力和团队协作能力。

沟通能力培训：针对员工之间的沟通协作问题，提供沟通技巧、冲突解决、团队合作等方面的培训，以提高员工的人际交往能力和团队协作能力。

团队协作培训：通过团队建设活动和训练，增强员工之间的信任和合作精神，提高团队的凝聚力和工作效率。

客户服务培训：针对客户服务需求，提供服务态度、沟通技巧、问题解决等方面的培训，提高员工的服务质量和客户满意度。

安全培训：针对公司安全管理制度和要求，提供安全知识、操作规程等方面的培训，提高员工的安全意识和安全操作能力。

企业文化培训：通过宣传企业价值观、使命和愿景等，培养员工的归属感和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。

总之，企业员工培训的课程需要根据公司的实际需求和员工的实际情况进行选择和设计。通过合理的培训课程设计，可以提高员工的工作能力和专业素养，提升企业的竞争力和可持续发展能力。