办事处管理办法_办事处管理

1.街道办事处综合管理岗工作内容是什么?忙不忙?

2.街道办事处需要遵守哪些法律法规，急用！！！！！

3.街道办事处有哪些执法权

4.办事处怎么管理

5.街道办事处属于什么级别单位

6.宁波市街道办事处工作规定

7.工程公司如何管理外地办事处，才能保证业务量和利润不流失？

管理新的办事处应该从下面几个方面来考虑：

1.你们是打算从当地招人管理还是自己派人去管理。我觉得如果你们公司人手富裕的话，尽量还是先派个可靠的有实力的人去管理，这样不容易出现差错，而且可以使办事处很快的运行起来。

2.你可以从人员管理，财务管理，库房管理，行政管理几个方面入手，我所说的这些是一个小型公司所必须具备的，当然办事处也适用。人员管理是核心，首先，办事处得有管事的，既办事处经理。得有管钱的，即出纳和会计，（出纳必须要，会计可以请当地的会计师事务所来代办）。管库的必须有一个人，不然办事处成立了，有了业务关系后产品的进出就乱了。前期，库管还可以作为送货和发货员来使用。（呵呵，有点资本主义了）。负责行政方面的就是指前台，内勤等。如果实在缺人手可以让前台身兼数职，这样可以办事处的运行尽量避免琐碎的事发生。不然的话，很可能会没有纯净水喝的哦。业务方面我就不说了，朋友很明白的哈。

3.给以上人员分工，让他们层层牵制，相互监督，这样就不会有乱帐的是事情发生了。举个例子：有了业务，业务员首先给库管打交道，提货。库管做记录。生意成了结帐回来，要和出纳打交道资金转移。而此时会计就对此次所发生的业务票据进行记帐。这样总公司查帐的时候一目了然。

4.总公司加强监督，包括业务督促，帐目审核，人员管理等方面。

街道办事处综合管理岗工作内容是什么?忙不忙?

关于公司驻外业务机构（办事处、业务部）的管理规定 第一条 宗旨：为扩大公司业务范围，实现企业持续发展，规范公司驻外业务机构（主要指办事处、业务部或分支机构，以下简称各级业务部）的管理，促进公司在各地区拍卖业务健康发展，根据《公司章程》及各项制度的规定，特制定本制度。 第二条各级业务部性质：设在各市、区、县业务部是代表公司在当地承揽拍卖业务的业务部门，无行政管理职能，不参与公司总部行政决策，公司各级业务部的管理实行费用包干，自负盈亏的管理方式。 第三条各级业务部审批：设立市、区、县业务部均须公司发展部同意，报公司总经理办公会批准，以公司正式文件下发成立。 第四条审批条件 （一）地市级业务部工作人员不得少于两人，专职工作人员不得少于一人； （二）在当地较好地段租用办公场所，面积不少于15平方米；（三）应配备必要办公用具、通讯设备； （四）从业人员熟悉拍卖业务，具有丰富社会关系； （五）认同公司章程和公司各项制度，遵守本规定，与公司签定合作协议书； （六）能够如期完成总部下达目标任务，完成总部工作部署。 第五条 归属管理 （一）各地业务部业务管理工作由公司发展部负责，业务部主任由总经理任命，直接对总经理负责； （二）各市级业务部可在所辖区县设立业务分部，部主任由市级业务部提名，公司任命。 （三）各市地所辖区的区县也可单独设立业务部，业务工作归公司发展部直接管理。第六条 人员管理 （一）工作人员均不与本部签定劳动合同（拍卖师除外），不享受公司总部工资待遇； （二）各级业务部所需工作人员自行招聘、自行管理、待遇自定，公司总部实行人员备案管理； （三）各级业务部所有工作人员直接对本部主任负责。 第七条 职责权限 （一）各级业务部不刻制、使用独立的业务专用章； （二）不以公司名义或业务部名义设置财务帐户； （三）承揽拍卖业务，调查、提供拍卖信息； （四）受总经理及公司发展部委托与委托方签定委托合同，发展部全程参与相关工作。 （五）做好委托拍卖标的的查验、展示、公告、宣传、销售、产权过户、拍品移交等工作； （六）公司在业务部所在地独立承揽的业务归公司运作，必要时当地业务部做好配合。（七）协助总部做好在当地的其他相关工作。 第八条 业务操作 （一）审报拍卖标的需提供该标的名称、数量、质量、种类、新旧程度、产权归属，按规定需要评估的标的，提供具有评估资格的单位出具的评估报告； （二）审报拍卖标的需要同时提供委托方委托函或意向书，各级业务部将该函连同上款要求的书面资料报公司总部审验核实后，由公司总部与委托方签订委托拍卖合同； （三）审报委托拍卖标的的应书面提供标的的拍卖保留价、佣金收取比例、市场调查结论、处置期限及委托方的特别规定、要求； （四）委托拍卖的资产须权属明确，出具的资产权属证明文件须合法有效； （五）委托方的证明资料须客观、真实； （六）所提供的拍卖标的的资料应真实、准确、完整，有关瑕疵揭示充分； （七）委托拍卖合同签定后，由公司按拍卖程序的规定和要求组织拍卖会，业务部按公司要求进行协作。 第九条 业务合作方案一： （一）业务考核以公司实际收取拍卖佣金为主，以拍卖成交额为辅； （二）一类地市业务部年拍卖佣金收入不少于30万元，拍卖成交额不少于1500万元；其区、县业务部年佣金收入不少于15万元，拍卖成交额不少于500万元； 一类地市为：青岛、烟台、日照、潍坊、临沂、淄博、济宁、泰安、东营、威海；（三）二类地市业务部年拍卖佣金收入不少于20万元，拍卖成交额不少于1000万元，其区、县业务部年佣金收入不少于10万元，拍卖成交额不少于300万元； 二类地市为：德州、滨州、莱芜、菏泽、聊城、枣庄；（四）地市级业务部与区、县级业务部由公司总部直接考核，区、县级业务部目标任务不计入地市级业务部； （五）各级业务部承揽业务费用（主要是招待费、礼品费、差旅费、公关费等）须自行承担，拍卖操作费（主要是公告费、推介宣传费、差旅费、场地租赁费等）、营业税、所得税由公司总部与各级业务部根据佣金分成比例分别承担； （六）非经公司总部特许，各级业务部与公司总部佣金分成比例在目标任务内按实际收取佣金的5：5分成；超额完成目标任务的部分按8：2比例分成；第十条 业务合作方案二：（一）各级业务部代表公司在当地开展业务，在业务开展过程中的招待费、礼品费、差旅费等公关费用由业务部承担。（二）每笔业务完结即价款支付、佣金结算、标的移交后，将佣金扣除本次拍卖税金、拍卖公告费、公司为本次拍卖支付的差旅费、拍卖场地租赁费后的协议比例支付给业务部，比例在合作协议中商定。第十一条 业务考核：（一） 各级业务部半年未完成年度目标任务20%的，公司给予警示；（二） 各级业务部当年未完成年度目标任务的40% ，公司不再续签合作协议。第十二条 各级业务部提成奖金由公司总部根据国家规定代扣代缴税款。 第十三条 禁止行为 （一）不得超越职权开展业务； （二）不得以公司名义对外借债、担保； （三）不得以职务之便为个人或者他人谋取私利； （四）不得泄露在职期间获得的涉及本公司的商业机密； （五）不得接受与公司交易有关的佣金； （六）不得私刻公司公章或业务专用章操作业务； （七）不得将本公司的业务转交其它公司操作； （八）不得弄虚作，隐瞒不报，损害公司或者客户的利益； （九）不得影响公司总部在当地承揽业务； （十）不得违反国家法律、法规、公司制度和职业道德。 第十四条 处罚措施 （一）违反本规定第十三条，公司视情节轻重扣罚提成奖金； （二）给公司造成经济损失的，除扣罚提成奖金外，承担全部经济赔偿责任； （三）违反国家法律构成犯罪的，移交司法机关处理。 第十五条 其他 （一）各级业务部在与本公司合作前须认真阅读本规定，决定合作后在本规定原文上签写承诺书，交公司留档； （二）各级业务部在决定与本公司合作后，根据本规定另行与公司签定合作协议书； （三）本规定与合作协议书共同构成具有法律效力的合同，为双方共同遵守； （四）本规定与《公司章程》相抵触的，执行章程规定，未能完善部分，按公司其他制度执行； （五）本规定修改权、解释权归公司董事会。

街道办事处需要遵守哪些法律法规，急用！！！！！

街道和乡镇一般都是基层的岗位，综合岗位就好比办公室的普通科员，工作也就是统计，整理数据。不会太忙。

街道办事处，是我国乡级行政区街道的管理机构。市辖区、不设区的市的人民，经上一级人民批准，可以设立若干街道办事处，作为派出机关。 街道与乡和镇等同属乡级行政区。

由于中国城市化进程的加快，有很多县也相继设置街道作为行政区划单位，渐渐朝“市建制”转变。如2009年9月，湖南沙县撤销星沙镇，设立星沙、湘龙、泉塘3个街道。

重庆丰都县设有名山街道、山东高唐县设有鱼丘湖街道、广东龙门县设有龙城街道等；2016年浙江省行政区划变更后，德清县设立武康街道、舞阳街道、阜溪街道、下渚湖街道，永嘉县辖东城、南城、北城、瓯北、乌牛、黄田、三江7个街道；2019年贵州册亨县行政区划调整后从原者楼街道析出部分村寨，设置高洛街道。

有些地级市的辖区的行政机构用“区办事处”来代替区职能，如广东东莞莞城区办事处等。此外，很多地区伴随经济快速增长，城市化进程加快，最具典型的为北京近郊乡镇，这些地区仍旧保留原来的乡镇建制，乡镇加挂“地区办事处”牌子，乡镇以下的区划单位以社区为主。

街道办事处有哪些执法权

第一条 为了加强本市街道办事处的建设，发挥街道办事处的作用，密切与群众的联系，根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民组织法》和有关法律、法规的规定，结合本市实际情况，制定本条例。

第二条 街道办事处是区人民的派出机关，受区人民领导，依据法律、法规的规定，在本辖区内行使相应的管理职能。

第三条 街道办事处的工作以社区管理和社区服务为重点，开展社会主义物质文明、精神文明建设，创建安定团结、环境整洁、方便生活的文明社区。

第四条 街道办事处的设立、变更或者撤销，应当根据地域条件和居民分布状况，符合便于联系群众和有效管理的要求。

街道办事处的设立、变更或者撤销，由区人民向市民政局提出，市民政局审核同意后报市人民批准。

第五条 街道办事处设主任一名，副主任若干名。

街道办事处主任、副主任由区人民任命。

第六条 街道办事处按照精干、高效的原则，下设社会发展、市政管理、社会治安综合治理、社会保障、财政经济等机构。

街道办事处工作机构的设立、变更或者撤销，由街道办事处提出，报区人民批准。

第七条 街道办事处的行政事业经费和办公用房，由区人民按照国家和本市的有关规定负责解决。

第八条 街道办事处的职责：

（一）指导、帮助居民委员会开展组织建设、制度建设和其他工作；

（二）开展便民利民的社区服务；

（三）兴办社会事业，做好社会救助和其他社会保障工作；

（四）负责街道监察队的建设和管理；

（五）开展生育、环境保护、教育、文化、卫生、科普、体育等工作；

（六）维护老年人、未成年人、妇女、残疾人和归侨、侨眷、少数民族的合法权益；

（七）组织实施社会治安综合治理规划，开展治安保卫、人民调解工作；

（八）开展拥军优属，做好国防动员和兵役工作；

（九）参与检查、督促新建改建住宅的公共建筑、市政设施配套项目的落实、验收工作，协助有关部门对公共建筑、市政配套设施的使用进行管理监督；

（十）配合做好防灾救灾工作；

（十一）管理外来流动人员；

（十二）领导街道经济工作；

（十三）向区人民反映居民的意见和要求，处理群众来信来访事项；

（十四）办理区人民交办的事项。

第九条 街道办事处实行主任负责制。主任主持街道办事处的全面工作，其主要职责是：

（一）组织实施本条例第八条规定的各项工作；

（二）召集和主持街道办事处办公会议；

（三）负责街道办事处工作人员的任免、培训、考核和奖励工作；

（四）决定街道办事处的其他重大事项。

街道办事处副主任协助主任工作，主任因故缺位时，由一位副主任代行主任职责。

第十条 街道办事处设立街道监察队。街道监察队由街道办事处领导，并接受有关行政主管部门的业务指导和监督。

街道监察队在辖区内对违反市容、环境卫生、环境保护、市政设施、绿化等城市管理法律、法规规定，以及违法建筑、设摊、堆物、占路等行为，应当责令改正，并可以依法对单位处以警告、一千元以下的罚款，对个人处以警告、五十元以下的罚款；有权暂扣违法物品、违法所得，拆除违法建筑。对超越处罚权限的，街道监察队应当移送区的有关行政主管部门处理。

当事人对街道监察队的处罚决定或者管理措施不服的，可以依法向区的有关行政主管部门申请行政复议或者直接向人民法院提起行政诉讼。

街道监察队员应当经过培训，持证上岗，依法管理，依照法定程序实施行政处罚。不得玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊。

街道监察队的组织办法、工作制度、实施方案、与其他行政执法部门之间的具体职责分工，以及对违反城市管理法律、法规规定的单位或者个人实施行政处罚的具体办法，由市人民另行规定。

第十一条 街道办事处有权组织、协调辖区内的公安、工商、税务等机构，依法支持、配合街道监察队的执法活动。

街道办事处可以召开由辖区内有关单位参加的社区联席会议，商讨、协调社区建设和社区服务事项。

第十二条 街道办事处有权对区人民有关部门派出机构主要行政负责人的任免、调动、考核和奖惩，提出意见和建议。区人民有关部门在决定上述事项前，应当吸取街道办事处的意见和建议。

第十三条 街道办事处可以召开居民委员会主任会议或者居民委员会的有关委员会主任会议，研究、指导工作。

第十四条 街道办事处通过街道居民代表会议，对涉及地区性、社会性、群众性的重要事项进行沟通和协商，听取意见、建议，接受监督。街道居民代表会议由辖区内居民和单位推荐的代表组成。

第十五条 街道办事处应当组织辖区内的单位和居民，共同做好下列工作：

（一）建立、完善社区服务体系，开展社区服务，提高居民生活质量；

（二）举办文化、教育、体育和活动，普及科学、法律知识，提高居民的文明素质；

（三）开展绿化的保护和建设工作，维护社区整洁，优化生活环境；

（四）健全治安防范网络，创建安定的社会秩序；

（五）其他社区建设工作。

市、区人民应当将社区建设工作纳入经济建设和社会发展规划。市、区人民的有关部门应当支持社区建设工作。

第十六条 街道办事处应当遵守法律、法规，依法办事。区人民对街道办事处的错误决定和违法行为，应当及时纠正、处理，并视情节轻重，对主管人员和直接责任人员给予批评教育、行政处分。

第十七条 本条例的具体应用问题，由市民政局负责解释。

办事处怎么管理

法律分析：街道办事处是区人民的派出机关，受区人民领导，依据法律、法规的规定，在本辖区内行使相应的管理职能。街道办事处工作以社区管理和社区建设为重点，开展社会主义物质文明、精神文明建设，创建安定团结、环境整洁、秩序优良、方便生活的文明社区。

街道办事处有以下权利和义务：

1、以经济建设为中心，负责对辖区内各种经济组织进行协调、指导，做好培植税源工作，努力为区域经济发展营造良好的社会环境，促进区域经济发展；

2、承担辖区内市容环境卫生、道路日常养护等城市建设和管理职能，协助做好环境保护工作；

3、负责辖区社会治安综合治理工作，维护辖区稳定；

4、负责辖区精神文明建设工作；

5、对辖区内城市管理、社会服务、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的工作行使组织领导、综合协调、监督评议的行政管理职能。

法律依据：《物业管理条例》 第十条 同一个物业管理区域内的业主，应当在物业所在地的区、县人民房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民的指导下成立业主大会，并选举产生业主委员会。但是，只有一个业主的，或者业主人数较少且经全体业主一致同意，决定不成立业主大会的，由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。

《城市居民最低生活保障条例》 第四条 城市居民最低生活保障制度实行地方各级人民负责制。县级以上地方各级人民民政部门具体负责本行政区域内城市居民最低生活保障的管理工作；财政部门按照规定落实城市居民最低生活保障资金；统计、物价、审计、劳动保障和人事等部门分工负责，在各自的职责范围内负责城市居民最低生活保障的有关工作。

县级人民民政部门以及街道办事处和镇人民（以下统称管理审批机关）负责城市居民最低生活保障的具体管理审批工作。

居民委员会根据管理审批机关的委托，可以承担城市居民最低生活保障的日常管理、服务工作。

院民政部门负责全国城市居民最低生活保障的管理工作。

街道办事处属于什么级别单位

既然是办事处，人肯定不多，就几个，管理最重要的就是对人的管控。你自己都说了“但是总部又没有多余的人手”，那当然只能请人了。

A:管理一个企业，就好比管理一个国家一样，既然是是办事处，对总部负责，当然就应该总部招聘经培训后，放到办事处。这里又有两种方式，第一种是你招到一个人办事处的头，他本来就有这方面的经验，而且可信的话，可以放他到办事处，他的手下由他自己招牌，这种方法就是总部省点事情，类似“点将不点兵”。另外一种就是总部连兵都选好，这种方法就是总部对办事处的控制力强很好多，但费事一点。当然到底如何操作，你自己幽着点选择。

B：办事处当然要有规章制度，怎么定很简单，就是把总部的相关章程按办事处的具体功能挑减一些即可，你不要说你总部都没办事章程哦。

C:不知道你的总部是属于什么性质，如果办事处的性质属于技术性，建议用人和办事的话，可以尽量放宽点，比如只要他们能按时完成任务，细节方面让他们自主安排，技术型人一般来说比较自傲，贪欲小点，如果过多限制，如果流失人才；如果是经济类型的，那就要尽量苛一点，因为钱这东西，太过放纵终不是好事。

D：内部稽核，办事处运转间隔一段时间后，要让各办事处相互审核，如上海办事处抽人到广州稽查（总部陪同），稽查的人要注意他们要互相不太熟悉的，最好稽查的人不要是元老级别，老人大都唯唯是诺，新人急于立功，大都用勇气和冲劲，这点很重要。

宁波市街道办事处工作规定

属于地方的基层行政单位，通常设立在城市或较大镇的区域内，作为区、不设区的市的人民的派出机关，受区、不设区的市的人民领导，行使管理职能。

一、街道办事处的定位与职责

街道办事处作为地方的派出机关，其主要职责包括：贯彻执行党和国家的方针政策，组织实施上级人民的决定和命令；负责辖区内的社会管理、公共服务、文化教育和卫生保健等工作；指导社区居委会的工作，维护社区稳定和谐；反映居民的意见和要求，办理人民群众的来信来访事项；协助有关部门做好辖区内的城市管理、环境保护和安全生产等工作。

二、街道办事处的行政级别

街道办事处与乡、镇人民在行政级别上属于同一层级，都是地方的基层行政单位。它们的设立都是为了更好地服务基层群众，推动基层治理体系和治理能力现代化。街道办事处作为城市或较大镇内的行政机构，其工作重心更多地放在城市管理和社区服务上，而乡、镇人民则更多地关注农村发展和农业生产。

三、街道办事处与上级的关系

街道办事处作为区、不设区的市的人民的派出机关，在业务上、政治上都接受上级的领导。上级通过街道办事处实现对基层的管理和服务，街道办事处则通过执行上级的决策和命令，确保基层工作的顺利开展。同时，街道办事处也需要定期向上级报告工作，反映基层情况，提出意见和建议。

综上所述：

街道办事处作为地方的基层行政单位，其职责涵盖了社会管理、公共服务等多个方面。它与乡、镇人民在行政级别上相当，都是地方的重要组成部分。街道办事处通过执行上级的决策和命令，服务基层群众，推动基层治理体系和治理能力现代化。

法律依据：

《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民组织法》

第六十八条规定：

市辖区、不设区的市的人民，经上一级人民批准，可以设立若干街道办事处，作为它的派出机关。

《中华人民共和国城市街道办事处组织条例》

第三条规定：

街道办事处是市辖区人民或不设区的市人民的派出机关，受市辖区人民或不设区的市人民领导，行使下列职权：

（一）指导、支持居民委员会的工作；

（二）组织居民开展便民利民的社区服务活动；

（三）组织居民开展文化活动、教育活动和体育活动；

（四）组织法律服务，开展普法宣传教育活动；

（五）维护老年人、未成年人、妇女、残疾人和归侨侨眷的合法权益；

（六）兴办社会事业，做好社会救助和其他社会保障工作；

（七）受理居民来信来访，反映居民的意见和要求；

（八）开展生育工作；

（九）协助维护社会治安；

（十）向人民反映居民的意见和要求，提出改进工作的建议。

工程公司如何管理外地办事处，才能保证业务量和利润不流失？

第一章　总则第一条　为了充分发挥街道办事处的作用，密切与群众的联系，加强城市建设和管理，根据国家有关法律、法规，结合本市实施，制定本规定。第二条　街道办事处是区人民的派出机关，受区人民领导，行使基层的部分权力，管理本辖区的行政工作。第三条　街道办事处应当以经济建设为中心，城市管理为重点，居民工作为基础，基层建设为保证，开展各项工作。把街道建设成为经济繁荣、社会安定、环境整洁、生活方便的文明社区。第四条　街道办事处的管辖区域，应当根据地形、居民居住状况、经济特点、便于管理和服务的原则确定。

街道办事处的设立、合并、更名、驻地迁移、撤销以及管辖区域的变更，须由区人民报经市人民批准。第五条　区人民工作部门和街道办事处管理区域内的机关、团体、企事业单位和其他组织应当支持街道办事处依照本规定开展工作。第二章　工作职责第六条　街道办事处的工作职责：

（一）宣传、贯彻党的路线、方针和政策，执行法律、法规、规章和上级人民的决定、命令、指示，对居民进行思想政治教育和法制教育；

（二）组织群众性文化、体育、教育活动；发动群众开展爱国卫生运动，绿化、美化、净化城市环境；

（三）组织、管理街道集体经济，发展为民、便民、利民的服务事业；

（四）加强居民委员会建设，指导、支持和帮助居民委员会依法自治，向上级人民反映居民和社会单位的单位和要求，处理来信来访；

（五）负责街道社会治安综合治理，做好人民调解、治安保卫工作，加强对违法青少年的帮教转化，保护老人、妇女、儿童的合法权益；

（六）做好居民住宅小区管理工作；

（七）承办上级人民交办的其他工作。第七条　街道办事处应当协助有关部门做好以下工作：

（一）协助做好待业人员就业推荐和离退休人员管理工作；

（二）协助做好社会救济、拥军优属、婚姻登记管理、殡葬改革、残疾人就业等民政工作；

（三）协助做好生育、市政建设管理、房产管理、住房改造、环卫、环保、工商、物价、征兵、防空、防火、防台、防汛、防震、抢险救灾、居民动迁等工作。第三章　组织机构第八条　街道办事处实行主任负责制，副主任协助主任工作。主任、副主任由区人民任免。第九条　街道办事处应设置与工作任务相适应的内部工作机构。

街道办事处的行政编制、内设机构及***的职数由机构编制主管部门根据有关规定，按街道规模大小和工作需要确定。第四章　工作制度第十条　街道办事处应当根据工作需要和依法行政原则，建立健全内部工作制度和工作程序，规范工作行为。第十一条　街道办事处应建立主任办公会议制度，讨论研究街道工作的重要事项。第十二条　街道办事处应建立居民代表会议制度，向居民代表报告工作，听取意见，接受监督。第十三条　街道办事处应定期召开居民委员会主任会议或居民委员会下设的各工作委员会主任会议，研究工作，交流经验。第十四条　对街道办事处工作人员按职责分工建立岗位责任制，实行考核、奖惩制度。第五章　工作关系第十五条　街道办事处对市、区人民布置的任务必须认真贯彻实施，并及时报告实施情况。第十六条　区人民有关职能部门根据工作需要并经区人民批准，可在街道办事处设立派驻机构。派驻机构同时接受街道办事处的领导。

任何部门和单位未经市或区人民批准，不得要求街道办事处设立各种机构，不得直接向街道办事处布置任务。第十七条　区人民所属部门应对街道办事处有关工作进行业务指导，支持街道办事处进行工作。

市、区人民所属各部门应由本部门办理的行政业务，不得下交街道办事处承办，如确实需要街道办事处协助的，应报经市、区人民同意。

街道办事处应加强对居民委员会工作的指导，对应由街道办事处办理的业务，不得下交居民委员会承办。第十八条　街道办事处可召集辖区内机关、团体、部队、企事业单位参加联席会议，协调解决本辖区内有关社会服务、综合治理、城市管理、居民生活等方面的问题，并有权监督、检查本辖区内各单位在社会事务方面的工作。

对办事处管理方面，我的建议就是初始阶段由办事处人员进行接触，并汇报进展情况，控制公司的资质及印章，对业务费用进行细化管理；中期公司总部介入，对招投标情况进行把控，避免煮熟的鸭子飞了。对于办事处人员应奖罚分明，奖分为两种：一种，取分段奖励方式，即业务谈下来有多少奖金，工程完工后按利润有多少奖金；第二种，一次性奖励，即工程完工后按利润一次性给百分之几的提成。罚：对敢于将工程转给其他公司的项目负责人进行严肃处理，严重的可以通过法律手段处理，因为这个属于串通投标范围，但要掌握确实的证据。对办事处的业务费进行严格审计，实行业务费审核制度。

对公司管理方面，应加大对招投标方面的控制，建立完整的成本控制方案。对于工程款回收方面，应取公司公司主抓的原则，而不是办事处主抓，由公司和办事处共同跟踪与公关。

从你说的情况看，你们公司是对利润进行提成，对于项目管理是放手让办事处管理，这种模式属于粗放型管理，在市场环境好的时候有利润，但在市场环境差的时候就有问题。市场环境差了，项目的利润就低，出去公司提成，办事处负责人就没有什么钱可拿，就会导致卖项目情况发生，所以管理要细化，就是要办事处每项工作公司都能掌控，项目在哪里投标，进展情况，遇到什么困难，办事处负责人应每天向公司领导汇报，办事处其他工作人员也应当将每天工作内容想公司部门领导汇报，这样就能保证汇报内容的客观性，使办事处的运作始终在公司的掌控之中。公司可以对办事上报内容定期或不定期进行检查，发现偏差及时纠偏。

建议不是很系统，希望对你有帮助。