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施工项目部年终工作总结范文

　极其忙碌而又充实的一年又要过去了，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是我为大家收集的施工项目部年终工作总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

施工项目部年终工作总结1

　在一年即将结束之时，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好工作。

　今年我项目部主要施工的工程是绿城百合公寓酒店A#楼及朱家尖绿城度假酒店1#楼5-9层精装修。我所从事的工作主要是对装修工程施工管理。

　工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

　现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

　现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。

　在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。及时向业主进行工程签证，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

　在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

　1、加强各种学习，提高个人修养；

　2、加强专业技术学习，提高业务素质，提高工作质量；

　3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

　这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作。

施工项目部年终工作总结2

　20xx年即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。

　 一、组织与管理

　我是于20xx年2月初调来xxx项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部。

　一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改。

　二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨。

　三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20xx年度的工作做了安排。

　 二、施工与生产

　完成了4风井的安装收尾工程和一年的'运转工作。

　 三、经营与管理

　实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%（未包括质保金）。

　由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，20xx年的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗

施工项目部年终工作总结3

　xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于xx年6月初，xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

　在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

　 一、工期进度方面

　工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环，(材料常出现的问题：

　1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

　2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

　3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

　在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

　在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

　 二、工程施工安全方面

　现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况。

　作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

　 三、工程施工质量方面

　百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。

　鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内，严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

　 四、成本控制和工程预付款

　1.成本控制

　1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善，各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

　2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

　2.工程预付款

　与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

　与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

　回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。

施工项目部年终工作总结4

　20xx年第一项目部的主要工作任务是xxxx工程的施工，在公司各位领导的大力支持下，在全体员工的共同努力下，第一项目部完成了今年公司交给的施工任务。

　 一、基本情况

　1.工程概况

　xxx，场地狭小，周围环境复杂，距离闹市和居住小区，且医院本身的环境就很复杂。本工程为混凝土框架结构地上四层，地下一层。建筑面积3759.4㎡，基础为500厚筏板基础、地下室外围为钢筋砼剪力墙，本工程于20xx年x月x日开工至20xx年x月x日主体工程封顶，目前正在施工屋面部分，工作进展顺利，本工程含装饰装修部分计划20xx年x月x日竣工。

　2.项目机构组成：

　 二、成绩与经验

　1.在工程开工前期，项目部实地考察施工现场环境，制定详细的施工组织设计和施工方案计划，制定机械设备和材料进场计划。严格测量、计算场地布置，因为此工程的特殊性和周围环境的复杂性，起初甲方不同意塔吊安装和现场钢筋加工场地，在工期紧、施工场地小的情况下，我们很难保障工期。经过我们编制合理的布局方案后，征地甲方领导的同意，更快的赶上了工期，并且提前完成了主体结构施工。得到了各方的认可，所以此举是我项目部正确的抉择。

　2.施工初期，周边环境复杂，村民干扰较大，经过我们的努力协调，采取一次性买断的方式，使得工程的开展顺利进行，并且各项地材料的供应都按市场价格有序的进场，保证了工程的质量和安全施工。根据本工程特点制定了合理的施工进度计划，劳动力配备计划、材料设备进场计划确保工程按进度进行。避免了施工过程中村民的干扰，使工程顺利施工。在施工过程中以合同工期为目标合理组织人、机、料及时调整进度计划保证工程按时完工。

　3.项目部严格公司目标责任制的落实，把目标层层分解，落实到每个人的头上，做到谁施工谁负责，谁管理谁落实，谁验收谁结算，进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

　4.严格按照验收规范及施工图纸进行施工，建立健全质量保证体系，制定各分部分项施工方案，每道工序施工前必须由技术负责人进行技术交底，坚持先做"样板"，"样板"验收合格后，才得以大面积施工，施工过程中实行自检、互检、交接检的"三检"制度。做到事前交底，事中控制纠偏，事后检查，责任到人，层层落实，质量与经济挂钩，实行奖罚制度，把质量隐患杜绝在萌芽状态，确保了工程的质量。

　5.针对该工程的规模与特点，制定以项目经理曹通为首，由技术负责人马少博、专职安全员董小军等管理人员组成安全保证体系。安全巡视、安全报告、安全分析会，严格“执行三检制度”；对临时用电，高发性安全隐患严格执行“一机一闸一漏”制度，并派王光义专人进行管理；对脚手架工程、模板工程、基坑工程、地基与基础工程以及塔吊、临时用电用水、安全文明施工等编制专项施工方案，并报公司、监理、甲方审查通过后开展施工，没有发生一起安全事故。

　6.施工现场设五牌一图安全制度牌、安全警示牌、安全标识牌、安全警示标语等，配备消防器材，施工道路全部硬化，设主车辆冲洗台，现场的施工机具统一布置，材料分类堆放，现场派专职人员清扫、洒水避免扬尘污染，做到安全文明施工，得到了各级领导的认可和表扬。

　7.加强业务培训，利用业余时间组织项目部人员学习，特别是公司的文件、刊物、简报和新安全生产法与环境发等的学习和掌握，使得知识得到更新；同时学好工程预结算，对劳务单位的工程量认真核对，降低企业成本，作出贡献。

　 三、问题与教训部分

　1、劳务班组管理及技术力量不足。造成项目管理人员整天忙于管理工人，工作效率低下。

　2、管理监管力度不够，信息不通，交流不畅。

　3、成本计算滞后。

　4、管理人员不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，造成返工现象。同时，自检体系不健全，有些根本不自检，只靠监理工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。

　5、安全管理人员不专职，施工技术力量薄弱，导致有些基础管理不能落到实处。

　 四、施工项目部对公司五大职能部门

　1、行政人事部：建议加强办公用品的管理和维护，使拿到工地的办公用品能够正常使用，多与项目人员沟通，避免出现资源浪费。另一方面，把能力、责任、成绩三方面结合起来，通过绩效考核建立合理的薪酬体系管理制度，以发挥员工的潜能，服从管理与主动工作的成绩比是1：100，可想而知员工的潜能效力有多大。

　2、计划财务部：建议开工前对项目财务管理人员进行交底及相关知识的培训，以免造成账务混乱、记帐不规范等现象；讲清楚发票与收据的利害区别，并对该项计入考核指标，以减少白条数量。

　3、生产运作部：应加强对工地的管理，包括协调劳务管理，因为劳务人员都是公司找的人，必要时可进行适当协调，避免工地出现僵局。同时也可减少质量、安全问题的出现，也可对生产工艺、过程提些好的见解。

　4、市场经营部：建议开工前配合好项目人员完成成本核算工作，把成本核算工作做得有指导性，施工过程中，由项目人员对成本进行跟踪对比，并将结果以周报形式上报至经营部，这样结算不用做也就随着工程的结束出来了，不必再为结算大费功夫了。开工前，应将前期招投标资料以清单形式移交至项目人员，一方面便于了解合同内容，另一方面对图纸中的问题便于及早发现。建议办理工程款、退保修金时能配合项目人员，以提高项目人员办事效率。

　5、物资管理部：建议多方面了解市场价格行情，能够及时提供材料价格，以利于成本对比，也为市场经营部做预算提供准确的信息参考。另一方面，对材料质量应加强，进料前，最好先拿样品，经现场施工人员确定后再大量进货（特别是木工材料）。

　 五、本工程施工情况

　本工程自开工以来，虽未与公司制定目标责任制，但从开工以来，项目部对安全、质量、进度、文明施工、制定了目标，并对目标进行了分解、跟踪，落实到了个人，并取得了一定成绩。存在问题是成本目标没有及时确定，只是对己完成的工作量进行了跟踪。库房部分材料价未确定，无法对比。建议以后成本目标应在开工前制定好。

　项目部在管理方面主要通过每天的生产例会来对安全、质量、进度、文明施工及材料使用情况及时进行沟通，然后商量解决办法，通过奖罚措施来激励劳务人员工作积极性。并对现场工人进行跟踪施工，减少工作返工现象。因此造成工人对项目人员有了依赖性，但也造成劳务队推托责任的情况，为此管理人员常付出了劳动，还要挨工人的骂。

　项目部团队建设方面，项目人员根据自己的特长，进行了分工，做到了明确分工，协作配合，每个人都有自己的工作重点，但又不单独孤立，有分有合。对于出现问题，几个人相互讨论，相互争执，最终事清理明，最终也互相得到了学习。

　项目部对公司的制度、企业文化、20xx年度工作思路通过宣传，学习，使员工认识到万豪公司是一个有潜力的、有发展前途的、年青的、正在稳步成长的企业，把公司的作风、理念用于日常管理工作中。每期的简报、周一会议纪及时打印，有空时组织学习，关注公司的发展状况。建议以后群里多发有关建设信息方面的新闻、法规。

　 六、今后意见：

　1、严格执行目标责任制度，以质量、安全、进度、文明施工为重点，全面推行目标责任制;以激励机制为导向，强化监督、考核约束机制，规范管理行为。把目标责任制分阶段，落到实处，让员工有实现目标的信心。

　2、提前做好预算工作，开工前由经营部人员配合项目人员做好工程量的计算工作，以提高成本控制能力为出发点，全面推行目标责任制;坚持以定额控制为重点，以成本控制为基础，把强化管理与加强成本控制结合起来。

　3、加强劳务管理，目前公司大多数工程是劳务大包出去的，对这方面的风险估记偏低，从一定意义上讲，一个工程的质量有一半以上的因素是由劳务队选的作业班组决定的。大多数人认为实在不行了可以更换，但实际换个劳务队根本不是件容易事。工期、质量、成本都会受到很大影响，更严重的是在建设单位留下不好影响，因为建设单位不会考虑劳务队的好坏，他直接否定的是公司。所以，建议以后对劳务队的考核，项目上也应参与。

　在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报领导及同仁对我们的支持和信任，为建设更加美好的家园和现代化事业贡献我们的力量。

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协调会议纪要

经历了一次有意义的活动后,在这段活动中,一定有很多值得分享的体会吧,这时候做好 活动 总结 是十分重要的。下面是我为大家整理的关于活动效果的总结模板，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

活动效果的总结模板1

一、主要认识

在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党作出的一项重大战略部署。结合泉山区和本人思想实际，我认为开展学习实践活动，有利于“三个促进”，达到“三个提升”。

一是促进思想解放，提升党性修养。开展学习实践活动，其核心问题是统一思想，增强党性问题。科学发展观是全党工作的指导思想。作为党支委按照中央要求，把思想统一到学习实践科学发展观的大局上来，以科学发展观指导各项工作，促进思想解放、观念更新，解决好“为什么要树立科学发展观”的认识问题，以科学发展指导思想解放，以思想解放增强工作动力，以利增强党性锻炼，提高党性修养，保持政令畅通。

二是促进学以致用，提高实践能力。开展学习实践活动，其目的是运用科学发展观这一有利的思想武器。推进经济社会又好又快发展，推进构建和谐社会的进程，其实关键在于实践。作为基层工作的党员干部，要坚持以科学发展观统领岗位工作，紧紧围绕区委推进的“争做科学发展先行区，建设文明和谐新泉山”这一主题，解决好“如何实践科学发展观”的落实问题，积极实践，不断增强驾驭工作的能力，当好践行科学发展观的先行者。

三是促进作风转变，提高服务水平。开展学习实践科学发展观活动，还是转变工作作风，提高服务水平的必然要求。历史 经验 也已证明，泉山区面临的形势更是例证。要敢于正视在改革和发展中遇到的困难问题，认真查摆、剖析和整改问题，尤其是动真解决党性、党风等方面存在的突出问题，转变工作作风，服务保发展、保民生、保稳定的工作大局，以实际行动树立好形象，让组织放心、让群众满意。

二、基本态度

我区开展的学习实践科学发展观活动已经启动。作为学习实践活动领导小组办公室组成人员，要按照区委要求，提高认识、履行职责、创新工作、务求实效，圆满完成组织交给的各项任务。

一要提高认识，先学一步。要提高对学习实践科学发展观活动的认识，增强责任感和使命感，将思想统一到区委的部署上来，做到先学一步，领会精神，认清泉山区的形势，把握学习实践活动的要求，努力以扎实的政策水平和知识水平，进行自我 教育 ，影响和带动周围同志，为做好本职工作打好思想、理论基础。

二是履行职责，创新工作。要按照区委学习实践活动领导小组办公室的分工要求，认真履行 岗位职责 ，以创新的思维和 方法 ，认真做好综合材料组的工作，落实好“准、实、细、快、严”的“五字”要求，争创一流的工作水平。同时，协调、配合其他各组的工作，形成强有力的工作合力，积极进言献策，当好助手和参谋，力求活动取得实效。

三要工学结合，善于实践。要利用这次学习实践活动的有利契机，以学习实践活动为动力，将活动与本职工作、与实践创新有机结合起来，做到“两手抓、两不误”，更重要的是将学习实践活动的成果应用到具体工作中去，使之成为推进工作、转变作风、提高素质的宝贵财富。

三、几点建议

这次学习实践科学发展观活动，是继“三讲教育”、“先进性教育”之后的又一次全党教育，既是一次深刻的思想作风学习与提高，又是一次全新的发展实践和考验，更赋有与时俱进新意。开展好这次学习实践活动，要着力抓好以下三个环节：

(一)强化灌输教育。科学发展观已成为全党的指导思想，是引领各项工作的思想路标，应该为广大党员所熟谙。在现实生活中，对于“什么是科学发展观?如何贯彻和运用“这一重大命题，必须强化灌输教育，旗帜鲜明进行宣传引导，可采取宣讲团、 报告 会、现场观摩等形式，将科学发展观这一思想观念深入人心。首要的是抓好学习，做好笔记，撰写 心得体会 ，做好真学、真懂、会用。

(二)落实“三保”方针。学习实践科学发展观是一项重大的战略任务，有一个长期的工程。在当前的形势下，要坚持不移得围绕--强调的“保增长、保民生、保稳定”的工作方针。结合各地区、各单位的实际，采取强有力的 措施 ，抓好贯彻和落实。就泉山区而言，首要任务是在落实“三保”方针的基础上，突出调整结构，保持增长，将保增长作为中心工作，依靠增强实力，保障民生，保驾稳定，保证各项事业提升水平。

(三)创新工作机制。学习实践科学发展观活动，目的在于以科学发展观为指导，促进经济社会又好又快发展。为达到这一目的或效果，必须机制创新。就泉山区面临的形势要求，当务之急是针对经济社会运行中存在的问题，以创新的思路，进行大“破”大“立”，完善制度。要重视研究经济重大项目推进保障制度、 财税 开源和管理制度、绩效综合考核和干部考核评价制度等，以体制创新推动泉山科学发展。

活动效果的总结模板2

“这个七月，我们一同走过。”这次参加三下乡活动，总的来说给我留下了一段特别的、难忘的回忆，而且，这段日子是我暑假过得最有意义，最充实的。在整个下乡的过程中，我对自己的评价还算满意，和所有队友齐心协力，互相帮助，克服了很多困难，使很多活动得以顺利进行。留下了很多很多感人的，欢乐的，幸福的画面。

作为文娱组的一名组员，我先总结一下我在文娱组里面的工作吧。文娱组主要负责几个大块的活动：有兴趣选修课、联谊 篮球 赛、趣味竞技游戏——定向越野、手绘风筝挑战赛和整个文艺汇演的策划和组织。整体上来说，所有的活动都能够完满地进行，而且同学们的反响也不错，但是，在一些事前准备工作和一些细节上还是做得不够完美，还是有可以提高的地方的。

首先，兴趣选修课。在兴趣选修课里面，我们开设了手语、手工贴画、环保时装秀、话剧和 现代舞 让同学们根据自己的 兴趣 爱好 选择自己喜欢的课程来学习，并且最后作为文艺汇演的一个表演节目，成果展示。我是负责时装秀表演兴趣班的。同学们的反响不错，大多数学生都对我们设定的课程表示出强烈的兴趣。每个课程都有至少两名老师负责的，上课的内容比较新鲜，形式又是多样化的，所以同学们普遍都喜欢。

由于兴趣选修班到时候要在文艺汇演上表演，时间有点紧迫，所以不少同学利用中午休息的时间来练习、排练。这一点有点不足，我们应该安排好适当和足够的时间的。还有不足的地方是，因为兴趣选修课的内容跟学生平时上的课程内容不同，所以课堂纪律相对来说会比较宽松，以至有个别同学的态度不够认真。此外，我们要根据各个课程的具体设置和教学内容限定一定的学生人数，所以我们会进行适当调配，有个别同学会不服从分配。

其次，联谊杯篮球赛。联谊杯篮球赛主要分了两个部分，第一部分是师生联赛，第二部分是学生比赛。相比起女生，男生对篮球赛更为感兴趣，因为每个班男生报名的人数相差比较多，所以我们改变了原定的以班级为单位参赛的决定，变成了把报名的人随机分组进行比赛。师生联赛在比较早的时候就进行了，目的是想让学生和老师相互认识一下，彼此敞开心扉，自由切磋球技。虽然到现场的人数不算很多，但是都成功地打了几场小比赛。

有了第一次师生联赛作为基础，可以让我们更有信心开展学生篮球赛。当天上午，在我们队员的带领下，两支参赛队伍进行了一场激烈的比赛，以31—38的比分定出了胜负。在篮球赛中，我们做得不足的地方是我们先前随机分组的名单分得不好，以至于两只参赛队伍实力悬殊，引来了很多同学们的意见，所以到最后还是到比赛现场现场分组的。

再者，趣味竞技游戏——定向越野。我们本来只设定定向越野活动只有一次决赛的，但是考虑到大多数同学们都是第一次接触这个游戏，而且我们对当地适合做定向越野游戏的场地又不熟悉，所以我们根据实际情况设了一次“试玩”。让更多的同学可以尝试接触这个新游戏。参加同学们普遍表示游戏新鲜有趣。不过由于天气的原因，我们只好推迟一天进行定向越野“试玩”。

到了定向越野正式比赛的那天下午，我们按照之前“试玩”选定的在较平的小山坡上进行，我们充分利用了当地可以利用的全部资源，参加比赛的同学们比我们想象中的要多，在全队队友的协助下，比赛得以顺利进行。在历时两个多小时的小组比赛里面，我们让同学们锻炼了团体合作精神，是体力和脑力的一次挑战，并向他们介绍和展示创新的游戏，使他们能够在游戏中学习到知识，在游戏中也能够进步。

然后，手绘风筝挑战赛。这个比赛可以说是我们文娱组的主打活动。从报名到决赛进行，前后历时有六天时间。在确定参赛名单之后，我们召集了参加风筝大赛的同学开了一节培训课，详细讲解了风筝大赛的有关事项和简单介绍了一些有关绘画的技巧、方法。培训后直到进行决赛的一段时间里面，是同学们自行创作自己喜爱的风筝的时间，我们没有限制过多，希望他们自己能够发挥 想象力 和创造性。

在各个队友的协助下，决赛开展得很成功。比赛现场，各参赛队伍都能按指定的比赛规则在限定的时间里进行现场手绘他们之前制作好的风筝，最后放飞。令我们十分感动的是，基本上所有的风筝都能乘风在蓝色的天空中飞翔，孩子们都露出开心的笑容。而有一点我们做得不够好的是，当天的太阳有点猛烈，而受当地和器材的限制，我们未能给他们提供最好的比赛环境，如阴凉的大空地。

最后，文艺汇演。总体而言，文艺汇演是顺利的。各个兴趣班的学生在负责老师的带领下，按次序表演了环保时装秀、学生话剧、手语和现代舞;在各班主任的指导下，分别演唱了班歌《最初的梦想》、《奔跑》和《真心英雄》。在现场的队员都给这般可爱的孩子们感动了。但是，有两点是需要改进的：首先是主持人和主持人之间的配合，因为我们一共有四名主持人，两名队员，两名当地学生，彩排时间很紧，所以彼此之前还欠缺默契。其次是音乐准备方面，我们在文艺汇演开始之前没有来得及把所有的音乐都复查一遍，所以在最后一个与学生互动的活动——跳兔子舞就准备错了音乐，以致文艺汇演结束的时候未如当初想的那么完满。这是我们以后都需要注意和重视的细节。

除此之外，我还第一次当“老师”，给同学们上课。自我感觉还算不错，把自己知道的知识都教给学生，但是要注意在课堂上如何提高同学们的兴趣和注意力，还要注意提高上课的质量，同时把时间和教学知识分配好。当你听到一个学生叫你“老师”的时候，你会发现自己身上多了一份责任。

我相信，并且我有信心，下次一定会做得更好的!

活动效果的总结模板3

一、近段时间 工作总结

在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对 上半年工作总结 汇报如下：

我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

存在的缺点：

对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。

二、 下半年 工作计划

在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。

2、完善促销制度，加强促销员的管理。

促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

3、灵活运用活动，提高销售质量

现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

4、销售目标

下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

三、我的建议

1、创造良好工作环境，提高工作效率。

提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互 相学 习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。

2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

活动效果的总结模板4

经过上一学期的适应，新加入的志愿者们逐渐熟悉融入到了活动部这个大家庭中。在下半学期的举办的众多活动中，无论活动大小，他们都积极的参与，奉献自己宝贵的时间和精力。致使每次活动都是相当的成功，并且得到了老师，同学以及社会各界的认同及赞赏。也使得活动部内部的奉献精神更加热切。现在协会的人员都是精英，都在协会当中，为学院，为社会默默的做出自己的一份努力，会员认真履行自己的义务，为协会提供很多的有价值的意见，积极热情参与活动，看着各个会员把协会看成是自己的家，大家也在为这个家努力，为他的未来创造更加美好的前途。

总结本学期的主要活动有：

一、阳光“支障”活动

每周五下午12：45—17：00(特殊原因及考试除外)，由活动部派出3—4人到西安馨乐阳光家园参加阳光“支障”活动。先天智障人群是社会的弱势群体，时刻需要社会的关注。因而我们才有了这个机会走近他们，认识他们，了解他们和帮助他们。活动的主题主要是辅助老师完成他们的课程，在课余时间里，我们的社员大胆的发挥想象和创造思维，教他们学习写字， 唱歌 ，制作手工艺品，虽然他们接受新事物的能力很有限，但我们社员从不气馁，坚持一笔，一句，一手的教他们，他们和老师家长都深受感动，接受能力进步很快，令我们深感欣慰。

二、“世界水日”宣传活动

3月21日是世界水日，为了唤起市民的节水和保水意识，并特意联合“陕西教育学院绿色方舟协会”在长安区广场协办了大型的宣传活动，此次活动并得到了“长安水务局”的大力支持和“西安电视台”的追踪报道。活动的内容主要为：我们首先开展的“万人节水宣誓签名”活动，市民的热情都很高亢，都促膝畅谈他们的的节水绝招，相互分享。让人可喜的是活动中看到了许多小朋友的身影，他们面带着稚气但又很坚定的表情，在横幅上写下他们执着的一笔。我们还举行了水污染和漫画展，形象的向市民描述水污染与水浪费的危害。并且向市民散发节水小传单，与其同时我们还向他们宣传有关《水法》的大体内容。活动相当成功，得到了社会各界的大力赞赏，也使得西邮青年志愿者协会声名远扬!

三、参与协助其他部门或协会全体活动

敬老院义工活动，每月举行一次，每次10人左右。活动的主要内容：首先对敬老院的院子，卫生间，和老人私人房间进行大扫除，为老人提供良好的生活环境。给老人剪指甲，按摩关节，推他们晒太阳，和他们聊天，让老人寂寞的心灵得到情感慰藉，让他们感到社会的关怀和温暖。

烈士陵园扫墓活动，学雷锋月的宣传活动，奥运征文活动等等。每次的活动在每一位会员的精心准备与参与下都得到了预期的结果。再次感谢他们。

回首以前，硕果累累;展望未来，任重道远。在过去的学期当中，西安邮电学院青年志愿者协会在各部部长和会长的带领下成功的，圆满的完成了校领导对他们的期望。08—09学年度，我们更加努力，不负众望，圆满的结束了志愿活动。时光匆匆，我还没有来得及细细品味，一学期就已经迈向尾声。活动部会在以后的工作中，做好本职工作的同时，紧密联系其他各部，共同把青协做得更好。让更多的人参与志愿服务，让全社会认识我们，赞同我们，共同把志愿者的精神发扬光大。

活动效果的总结模板5

因组织安排，本人参加市---日常工作，在近几个月的时间内，本人较好地完成了各项工作任务，现将有关情况做一个小结：

一、虚心学习，不断提高自身的政治思想水平

----建设整治活动是一项具有创造性的工作，需要正确的思想指导。本人能坚持把学习建设方面的政策、讲话和理论经验、 文章 贯彻工作的始终，工作之余挤时间多方面收集、浏览、查阅相关资料，努力提高自身的理论水平，以适应工作的需要。同时，还虚心向理论水平较高，且有丰富实践经验的同志学习、请教。经过这一段时间的锻炼，个人的思想素养、理论水平都有了不同程度地提高，从而保证和促进了本职工作任务的顺利完成。

二、努力工作，较好地履行了工作职责

针对综合组承上启下的特殊位置和以办文、办会、办事为主的特殊工作职能，本人能坚持把完成工作任务与提高工作质量和服务水平紧密结合起来。一是重视提高个人文字综合水平。针对综合组文字工作面广量大，质量要求高，时间要求紧的特点，本人经常放弃休息，加班加点，按时保质地完成了领导讲话、 工作报告 、简报等重要文稿的撰写和相关文件的起草任务。在实际工作中，本人与全组的同志一道，自觉坚持高标准，严要求，精心谋观点，出思路，推敲文字，促进了文字质量的提高。二是深入开展调查研究。在----工作期间，先后参加了两次外出调研活动，撰写有关----工作 调研报告 1份。同时根据-----集中整治工作的要求，本人与本组 其它 同志深入基层进行调查研究，向办公室领导提出了一些针对性较强的工作思路和建议，为办公室领导的决策提供了可靠的依据。三是较好地完成了简报编发工作。集中整治阶段共编发简报----期，及时传递了市委、市政府领导的讲话信息，及时系统地介绍了各有关部门和单位的经验做法，客观、公正地刊载了明查暗访实录以及各部门、各单位查处重点人和事的情况，较好地发挥了简报对面上工作以及部门和基层工作的指导作用。

三、乐于奉献，团结协作共同做好办公室工作

市----办是一个有机的工作整体，尽管各组工作职能和分工不同，但本人能团结同志，尊敬领导，做到分工不分家，工作不分份内和份外，心往一处想，劲往一处使。在遇有急、重、难等工作任务时，一方面能自觉发挥自身的主观能动性，加班加点，努力工作，另一方面，与办公室其他同志一道，相互配合，取长补短，协同作战，较好地完成了工作任务，得到了领导和同志们的肯定。

本人---月来的工作虽然取得了一些成绩，但与办公室领导的要求比，与先进同志比还有较大的差距，一是自身整体素质有待进一步提高，思想作风建设仍需进一步加强。二是调查研究工作做得不够，参谋助手作用没有充分发挥。三是工作的主动性和超前性还不够，工作水平和服务质量有待进一步提高。新世纪来临之际，本人将认真总结经验，正视不足，以更加务实的作风，更加扎实的工作，更加出色的服务，让领导和同志们满意，让人民群众满意。

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施工安全生产月总结

协调会议纪要模板（通用6篇）

　随着社会不断地进步，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是我帮大家整理的协调会议纪要模板（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

协调会议纪要1

　建设单位

　合纵置业有限责任公司

　施工单位

　建工集团

　监理单位

　贵州省建筑设计研究院

　设计单位

　景森工程设计顾问有限责任公司主题：

　关于二期B区一组团工程xxxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：

　工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

　协调结论：

　1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

　2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

　3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。

　4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

　5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。

　6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

　7、下周一前报月度计划。

　8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

　9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。

　10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。

　11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

协调会议纪要2

　会议认为，本次龙舟赛规模很高、影响极大，办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施，各相关单位要通力协作，确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作，协调会会议纪要。

　会议要求，宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定，落实现场记者的安全措施，落实水上采访船的联系和线路衔接；县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各xx发，信号抢x只（其中备用x只），安排专职枪只使用人员x名；县交通运输局（海事局）负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复，协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用，协调做好赛道布置和大型器材的运输，在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护，划定外围船只的活动范围；住建局负责安排人员在x月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的`清理、回填，组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查，确保活动现场场地安全；城管局负责安排专班在x月xx日前完成徐家冲地段的环境清理，对出店经营的门店进行管理；落实徐家冲环境布置，提供鲜花xx盆，并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂；对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度；广电局负责完善主席台周边摄相点的布置，明确一男一女两名播音员参加x月xx日、xx日、xx目的现场播音；教育局负责协调学生方阵的组织和训练，牵头完成裁判员的抽调和管理；电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应，提前做好线路备用方案，x月xx日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作；卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护，落实参赛队有关药品的供应和保障；公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案，水上救护责任分解，运动员车辆的通行指挥，流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定，重点区域的安保，统一各种证件在现场的活动权限。

　参会人员：

　一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报，每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。

　二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。

　三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。

　四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：

　（一）市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在合同中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

　（二）由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

　（三）市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。

　五、会议对于补征地问题提出了以下要求：

　（一）对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

　（二）对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益；对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作；对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。

　六、加强安全生产。会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。

　参加人员：xxx、xx、xxx。

协调会议纪要3

　会议时间：x年xx月xx日10：00

　会议地点：xx公司x楼会议室

　会议主题：生产调度会

　主持人：xx

　参会人员：xx

　会议记录：xx

　会议内容：

　各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下：

　一、生产、原料库存情况

　(一)生产情况

　产量：吨(其中1号炉吨，2号炉吨，3号炉吨)。

　电耗：单耗度/吨(其中1号炉度/吨，2号炉度/吨，3号炉度/吨)。

　停炉：共0小时。

　(二)原材料库存情况

　(1)碳素吨(其中洗精煤吨，焦炭吨，兰炭吨)。

　(2)石灰吨。

　(3)电极糊吨。

　二、本周主要工作

　(一)xx煤可以提高xx煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。

　(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。

　(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。

　(四)xx月xx日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。

　(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。

　(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。

　(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。

　(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。

　(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作，要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识，两台磅秤轮换使用。

　(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离板等后续建设工作，由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等，物资管理部负责提供所需货架尺寸并领用制作材料，制作时尽量使用废旧物资。

　(十一)安全环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会，按“三不放过”原则，查清原因，落实责任，整改到位。

　(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作，安全环保部设置安全标识于两旁，严禁车辆停留，严禁水花溅到线路上，严禁通过此处运送长物件。

　(十三)技术设备部拿出解决烘干窑尾气除尘具体方案，择机实施。

　(十四)本周完成电炉x楼条筛安装方案，并尽快实施，防止粉末筛不干净造成喷料。

　(十五)各部门密切配合，做好工作迎接新线路送电到公司。

　(十六)商务部于周五前拿出碳素市场预测报告。

　(十七)xx月底前物资管理部、商务部、土建部必须配合完成固定资产预转固工作。

　(十八)合理采购物资，每月月底由物资管理部连同技术设备部出具废旧物资清单和积压物资清单，实行月月处理制。

协调会议纪要4

　20xx年12月15日上午，院党委副书记、副院长xxx主持召开校园自办刊物整合协调会。各系(院)党总支书记、党(院)办、党委宣传部、团委等部门的负责同志参加了会议。

　各党总支书记介绍、交流了本单位自办刊物的基本情况和管理方式，团委负责人介绍了学生团体自办刊物的情况。与会人员就新形势下校园自办刊物的整合和管理工作展开讨论，并形成了一致意见。现将会议主要精神纪要如下：

　1、院办编辑出版的《建院动态》，主要反映学院的工作动态，侧重于对上级机关报送信息和与兄弟院校交流。20xx年起，要增加各教学系和各部门开展工作的信息量，综合发挥《建院动态》对上报送、对外交流、对内交流指导的作用。

　2、原南区综管办主办的《南区快讯》改版为《建院通讯》，由大学生记者团承办，党委宣传部指导。《建院通讯》重点报道我院各校区学生的学习、生活和校园文化活动动态，加强学院各部门与学生、各系学生之间的沟通交流，指导学生过好大学生活。

　3、各部门一般不办简报。因开展重点工作需要编印有时限的简报，应向宣传部提出申请，经院党委批准后方可印发。

　4、各教学系(继续教育学院)不办纸质简报。

　5、学生团体主办的各类刊物不印发系部管理工作方面的内容，学生刊物的管理按学院《校园文化管理暂行规定》(建院字[XX]37号)和《关于加强校内自办刊物管理的通知》(建院党宣字[XX]5号)执行，各系和主管部门要加强管理和指导。

协调会议纪要5

　为尽快启动县农资大市场项目建设，xx年xx月xx日，常委副县长和副县长在县政府二楼中会议室就征地工作召开协调会，现将会议明确的有关事项纪要如下：

　一、为保障县农资大市场项目建设用地。会议同意征收位于公路西侧7公里处，镇村委会村小组原碾米场附近土地约50亩(具体面积以县国土部门实际测量为准)。

　二、征地工作由镇人民政府牵头。县国土局、供销社全力配合，县国土局要依法依规办理征地、报批等手续，现场勘测确定四至界址、土地类型及面积，签订好征地合同。

　三、征地价格。征地工作经费参照县工业园征地标准执行。

　四、为后续发展预留空间。会议明确在保障50亩农资大市场项目用地的基础上，尽量一次性多征土地。

　五、县城乡建设局要做好该地块的总体规划。规划要具有一定的前瞻性;县公路、供电、电信部门要大力支持配合该项目建设。

　参加会议：县国土局，城乡建设局，供销社，公路分局，供电公司，电信局，镇。

协调会议纪要6

　20XX年4月20日上午，县交易中心主任罗勇超在县政务中心2楼会议室召开了精准扶贫安排部署工作会议。县交易中心副主任段炼、宋华君，纪检组长曾耀容，吴扬、杜深惟、代燕参加了会议。会议就底堡乡联合村15户联系贫困户的情况摸底情况进行了梳理汇总，并制定出相关脱贫计划。4月21日上午，主任罗勇超带领县交易中心全体党员、干部再次赴底堡乡，与底堡乡政府相关领导进行了意见交换。现纪要如下：

　一、掌握联合村对点联系15户的基本情况

　一是15户联系户中特困5户(由段炼联系的王修林、李兴才，陈吉均联系的文成军，曾耀容联系的董玉祥，吴扬联系的卢开去)。二是少数贫困户需要修建房屋，大部分贫困户从种养殖业入手帮助脱贫。三是针对贫困户中因病致贫，收集病历，邀请医疗专家会诊，掌握真实病情，提出诊治措施。

　二、努力解决存在的问题

　1、种植业方面：争取解决1批复合肥(为每1户贫困解决3-4包。)

　2、养殖业方面：争取配套项目，依具体情况向每户贫困户发放一定数量的鸡苗。

　3、饮水方面：与县水务局衔接，争取项目，增加3000米左右PE管。

　三、抓好扶贫工作落实

　会议明确，对接联系的贫困户不是帮扶人自己的事情，联系的15户贫困户集体脱贫才是最终目标。要端正态度，加大宣传，把精准扶贫、帮扶工作纳入单位工作战略，促使联系贫困村、贫困户每年在生活、生产中各方面条件都要有明显的改善。

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联营工程项目管理界面怎么写

施工安全生产月总结（精选5篇）

　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我为大家整理的施工安全生产月总结（精选5篇），希望对大家有所帮助。

施工安全生产月总结1

　根据集团公司关于开展xxxx年“安全生产月”活动要求，结合七公司只有青莱高速公路青马段第八合同一个项目的实际情况，对七公司xxxx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：

　一、 领导重视，组织措施到位。

　为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的王书记负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习和发动主题为“安全发展，国泰民安”的专题动员会。

　二、开展形式多样的宣传教育活动。

　活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“安全发展，国泰民安”，提高员工自我防护能力。

　通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

　三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题

　安全月活动期间朱经理、王书记、各部室、施工处、在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；并且进行了安全消防演习。

　狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：

　1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识；

　2、安全投入比例增大，在重点部位安装了安全网，防护护网；

　3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

　通过这次“安全生产月”活动，我项目部坚持“以人为本”，以安全施工为中心，坚持“安全发展、国泰民安”的方针，使广大员工牢固树立了“安全责任重于泰山”的思想，增强了安全意识，进一步落实了安全责任制，提高了安全文化水平，营造了“关爱生命，关注安全”的良好氛围，并在施工管理中坚决杜绝重特大责任安全事故的发生。我项目部及时总结“安全生产月”的工作经验教训，切实把安全生产深入基层、深入人心，把安全生产机制长期有效地坚持下去，进一步为工程顺利施工打下坚实的基础，促进集团公司安全生产的稳定形势做出贡献。

施工安全生产月总结2

　根据xxx市建设局关于开展20XX年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的安全生产月活动。并于20XX年5月24日下发了《xxx建设局关于开展20XX年安全生产月活动的通知》，对“安全生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xxx为副组长的领导小组，制定了“安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作:

　一、深入开展安全宣传活动。

　5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了“安全生产月”活动，对活动提出了具体的要求，“安全生产月”拉开了序幕。

　活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份，宣传条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂安全挂图58套，并印刷宣传单一千份，深入施工现场，街头进行宣传分发。为了便于记忆，我们把安全规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的安全意识。

　二、开展安全生产大检查。

　安全生产月期间，我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中安全管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题:

　1.安全管理方面:项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;安全资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。

　2.建设单位专项安全资金:这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低安全生产成本，野蛮施工，给安全生产带来很大的隐患。

　3.建筑起重机械:《建筑起重机械安全监督管理规定》于20XX年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。

　4.监理单位:《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的安全意识仍未能得到改观，重质量，轻安全。并且监理的安全资料差距很大。

　三、下一步工作要求。

　1.健全施工现场安全管理机构，按规定配备专职安全人员，加强施工安全管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产氛围。

　2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度，依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求，进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识，提高监理人员的安全监管能力，发挥安全监管的作用，对不履行安全职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。

　3.加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。

　“安全生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是安全生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们要进一步强化安全生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和安全监管，确保“迎奥运、保平安，促发展”落到实处。

施工安全生产月总结3

　为全面贯彻落实公司转发的`《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》，继续深化20xx年“安全生产月”各项工作，我项目部根据市及公司上级有关文件精神，结合项目施工实际情况，布置开展以宣传国家法律、法规，加大安全监督检查力度，有效控制各类事故发生为重点安全生产月活动，现将活动情况汇报如下：

　一、健全组织，加强领导。

　成立以项目部经理周志华为组长，生产经理孔长寿及安全主管仇迪桃为副组长，各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”活动的组织工作。活动由安全设备部牵头，具体负责安全生产月活动的组织协调工作，各职能部门积极配合。

　二、多形式、多样化、全方位地开展宣传教育活动。

　1、每周日下午2：00开始由安全生产文明施工领导小组组织综

　合大检查，对查出的隐患形成整改报告，确定整改内容、整改时间、落实整改责任人，并对照奖惩制度进行奖罚。每周日检查后即召开项目部安全生产文明领导小组成员会议，确定下周施工中可能出现的危险源，针对危险源布置下周工作，做好防护措施。

　2、树立“以人为本”的思想，通过新工人进场三级教育、班前活动、安全技术交底，提高职工安全意识。通过培训加强有关安全生产法律、法规、规程规定的学习，提高职工的自我防范能力，公布受奖罚对象，促进职工提高安全生产的自觉性。

　3、现场使用的劳动用品如配电箱、电缆线、安全帽、安全网、钢管、扣件、灭火器等必须使用正规厂家产品，具有生产许可证及合格证。

　4、现场临电：现场临时用电必须按施工用电组织设计要求严格布置，禁止私拉乱接，接线必须由电工操作。施工现场采用三相五线制，三级配电逐级保护，严格按照“一机、一闸、一漏、一箱”的临时用电规范要求实施。

　5、施工现场全部按规范标准进行安全防护，基坑周边、跑道两侧的防护采用两道防护栏杆围挡，刷红白油漆，立面挂密目网安全网，悬挂安全生产宣传条幅。附现场张贴的条幅照片

　6、现场消防：严格执行项目部消防管理制度，现场严格按消防平

　面布制图配备灭火器材，材料按平面布置图堆放，现场严禁烟火，严格执行动火审批制度，建立现场义务消防队。项目部根据施工进度的实际情况，有组织地进行一次消防演习。宣传施工现场预防火灾的重要性，同时也使广大工人得到一个实战演练的机会。

　7、附现场消防演练的照片

施工安全生产月总结4

　一、领导重视 严格部署

　6月9日队长组织全体管理人员召开专题会议，传达指挥部《关于印发广西高速公路行业20xx年“安全生产月”活动实施方案的通知》精神要求，制定了切实可行的活动实施方案，严格部署、明确分工责任。

　二、宣传培训 强化意识，

　1、深入宣传。6月11日组织全体施工作业人员学习高速公路安全施工现场安全知识，发放建筑施工安全知识手册200余册。充分利用各种宣传平台，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，作为安全教育的主线，面向从业人员集中宣传坚守红线意识、及时传达“安全生产月安全生产万里行”活动精神，强化“红线意识”，弘扬安全文化，提高安全素质，全面开展安全隐患排查工作。

　2、事故警示教育。6月12日组织观看《生命的红线》、〈〈高速公路安全施工〉〉、〈〈生产安全事故典型案例〉〉宣传教育片，汲取教训、分析事故原因，总结经验，提出了今后安全生产的要求。

　三、预防事故 消除隐患

　活动期间我队为全力推动开展了安全生产事故隐患大排查活动，从办公区、生活区、生产区，从车辆、人员、设施、机械设备全面进行安全隐患大排查、监测、评估，制定了重大危险源专项整治方案，从源头上杜绝安全隐患。对违章行为进行现场整改，通过“安全生产月安全生产万里行”活动工作的开展，我队未发生重特大、较大责任事故和一般责任事故，使公司的安全生产平稳发展，希望上级领导检查、指导。

施工安全生产月总结5

　按照工程管理公司的统一部署和要求，临安府项目部成立了安全生产月活动领导小组和制定了活动方案，结合项目现场实际，开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全活动月”活动，并狠抓宣传活动，着力普及安全生产知识教育，突出重点抓好施工现场安全生产专项治理，杜绝安全生产事故。现将有关活动情况总结如下：

　一、主要活动开展基本情况

　1、认真开展宣传教育活动，营造良好的社会氛围

　今年安全生产月活动主题是“强化红线意识、促进安全发展”。紧紧围绕这一主题，广泛深入开展安全生产宣传教育、培训工作。20xx年6月5日，项目部将组织职工开展 “遵章守纪，从我做起”的安全签名活动。向各施工单位宣传贯彻公司“安全生产活动月”的活动要求，利用生产会议、标语、宣传栏等多种宣传形式，教育全体管理人员及施工人员遵章守法，提高全员的安全生产意识。普及安全文化，传播了安全技术，做到全体管理及施工人员人人皆知，提高项目部全体施工人员的安全素质，时刻紧绷安全这根弦，安全牢记心中，推动了项目部安全生产工作的稳定发展。

　2、加强施工现场安全文明管理，深化安全生产专项治理施工现场是安全生产监管的重点，杜绝现场安全隐患，提高个人防范能力是抓好安全生产工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由项目部组织监理、施工单位项目负责人深入施工现场进行检查，对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查，各施工单位也紧紧围绕施工现场安全生产进行整改落实，施工现场安全管理水平和安全防护有了一定的改善。

　3、项目部加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习；树立安全第一的思想；树立常抓不懈的思想；树立从严管理的思想。这样一来，使广大职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。

　二、存在问题及下步工作打算

　本次“安全生产月”月活动，对提高企业安全生产管理人员的意识，提高施工现场安全文明管理水平，促进现场建筑安全生产平稳态势发展有较好的推进作用，取得了一定的成绩。但是安全生产管理方面存在不少问题：少数参建单位尤其是现场负责人、安全意识不强，未配备符合要求的专职安全员，建筑工地现场安全管理不到位，特别是施工现场安全防护、重大危险源监控不到位等。

　针对以上存在的问题，为切实提高现场安全管理水平，项目部侧重做好下一步工作目标：

　1、进一步强化安全生产意识，尤其是提高施工单位负责人的安全意识，督促进一步健全安全生产组织机构，配齐专职安全员，完善各项安全生产管理制度，强化安全生产责任到人。

　2、强化施工现场安全文明管理，继续深化安全生产专项治理工作，督促施工单位认真抓好施工现场安全文明管理工作，切实消除施工现场存在的安全隐患，强化安全责任落实。

　3、积极配合市区上级主管部门开展各项安全活动。强化安全管理，狠抓安全教育培训，明确安全监督的职责，大力营造安全生产氛围，提高广大员工对安全生产基础工作重要性的认识。把安全生产工作的稳定发展，以保障现场施工生产的顺利进行。

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联营项目管理合同书甲方：宏亚建设工程乙方：签订地点 ：甲方：宏亚建设工程前言：此合同本着公平、公正的原则，经双方协商同意而订立。经双方协商一致，就本合同涉及项目同意挂靠在宏亚建设公司之下，从事经营许可围的经营项目，同时甲、乙双方订立合同，明确双方的权利与义务及其挂靠期的注意事项。一、工程概况：工程名称： 工程地点： 施工围及工作容：其中包括所有图纸中施工容及签证变更所发生的工程量；文明施工、安全防护。合同价款为：全部合同工程总价为 元（大写（人民币）： ）。承包方式：以合同为准二、项目负责人委派：1、本项目不委派管理人员2、甲方提供所有与工程相关资料（营业执照、资质等），乙方负责办理与工程相关的一切手续（所有款项必须走宏亚财务账户）。三、责任目标本工程（包括但不限于此）的进度、质量、安全、成本、现场安全文明等目标责任（以主合同为准）均由乙方承担。四、经济责任目标：1、乙方需向宏亚建筑工程上缴管理费，管理费用金额为最终结算总价 。2、本工程所有的税费均由乙方承担。五、过程管理责任目标1、乙方不得将工程总体转包或分包。2、进度计划、暂停施工、工期延误、工程质量与保修、隐蔽工程和中间验收、安全责任、事故处理、合同价款及调整、工程款（进度款）支付、材料供应、设计变更、工程验收与结算、违约、争议、不可抗力、文物和地下障碍物等相关责任目标（包括但不限于此）均按照主合同签订的相关条款及补充协议执行。3、乙方每月 号向甲方上报项目进度情况、质量情况、安全情况等工程简报，否则每次罚款 元。4、工程完工后，乙方向甲方报竣工资料一套，留存备查，否则甲方有权拒绝办理工程尾款手续。六、保险与担保

乙方必须按照国家有关规定给劳务人员办理保险，必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并支付保险费用，并给甲方提供保险合同及发票。七、劳务工资支付根据国家现行法规，劳务队进场后，所有参加本工程的劳务人员必须交纳本人，由承包方（ ）进场审核（人证合一）。交给银行办理银行卡，每次付款先支付劳务人员工资后，剩余款项支付劳务队承包人（劳务总承包）。乙方每月必须向甲方报送相关劳务人员进出场情况与工资发放情况及工资表，坚决杜绝拖欠劳务人员工资。若有拖欠，由乙方负责付清所欠的劳务工资并承担一切责任，除此之外还需向甲方支付合同总额 的违约金。八、材料费的支付乙方在竣工的同时不得拖欠工程材料款。若有拖欠，由乙方负责付清所欠的材料款并承担一切责任，除此之外还需向甲方支付合同总额 的违约金。材料乙方自行采购，坚决杜绝以我甲方名义采购。九、现场财务管理执行甲方有关管理规定、所有款项必须支付到甲方的财务账户，甲方收到业主工程款经审核后，确定无违背本协议容后，在三个工作日支付给乙方（扣除甲方管理费及外派人员工资）。十、甲方收取管理费阶段时间1、500万以下工程量，一次性扣除管理费，即 (大写人民币) （按 收取） 2、500万以上——1000万以下，分两次扣除管理费即 (大写人民币) （按 收取） 3、1000万以上——2000万以下，分三次扣除管理费，即 (大写人民币) （按 收取）4、甲方派住人员的工资及差差旅费，当期现金支付给甲方派住人员，不得拖欠。上述扣除管理费时间为：发包方付款给承包方后，第一次付款为时间节点。

十一、乙方利用甲方名义所开发票，则乙方需向甲方缴纳发票面值金额的 %，如所得税根据税务部门稽核确定为室律征收，相关营业税，个人所得税，地方或行业规定其他税费。（注：甲方不负责办理外出经营活动证明）十二、本协议的生效、终止与解除1、 本协议书，经甲方、乙方双方共同签字后生效。2、 乙方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，工程竣工移交后，本协议即告终止，其中间不得退出。3、 因不可抗力致使合同无法履行，可以解除本合同。4、 乙方施工中途不得退出，若中途退出，乙方承担相关经济责任，并承担相关法律责任。其他事宜协商解决，协商不成则向省市七里河人民法院起诉。5、 如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为，甲方有权单方面终止本协议，本项目管理服务费不予归还，并追究乙方经济责任。十三、合同附件1、宏亚建设工程与 公司签订的合同。2、安全管理协议书3、安全文明施工管理协议书4、质量管理协议书5、廉政协议书6、劳务工资支付承诺书7、经营承诺书十十四、合同份数本合同正本伍份，具有同等效力，甲方肆份，乙方壹份。甲方（盖章）： 乙方（盖章）：代表人： 代表人：联系人： 联系人：****： ****：开户行：银行账号：签 订 日 期： 年 月 日安全管理协议甲方（全称）：宏亚建设工程 乙方（全称）： 为贯彻”安全第一，预防为主”的方针，根据国家现行的有关法律、法规，为明确甲方和承包人双方的安全生产责任，确保施工安全，在签订

项目的同时，由甲方和承包人双方共同签订本协议。一、工程概况：1、工程名称： 2、工程地址：详 “施工安装合同”3、承包围：详“施工安装合同”4、承包方式：详“施工安装合同”二、工期： 详“施工安装合同”三、协议容：1、甲方和承包人双方必须认真贯彻国家、省和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。2、甲方应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导、根据《安全生产法》配备专职或兼职的安全干部；承包人应有各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。3、甲方和承包人双方在施工前要认真勘察现场，并进行以下工作：承包人应根据合同要求自行编制施工组织设计（其中应包括有针对性的安全技术措施）并报监理审批，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。4、甲方和承包人双方有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。5、实施前，承包人应按照《建设工程安全生产管理条例》规定，组织由负责项目管理的技术人员和施工作业班组，作业人员作安全技术交底，完成安全生产进场教育，并形成书成记录，由双方签字确认。承包人必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。6、实施期间，承包人指派 同志负责联系、检查督促承包人执行有关安全、防火规定，预防事故发生。7、承包人在施工期间必须严格执行和遵守施工组织设计中有关安全生产、防火管理的各项规定，建立有效的安全保障体系，接受监理工程师的督促、检查和指导。对于查出的隐患，承包人必须限期整改。对业主和监理工程师下达的违反安全生产规定、制度的指令，承包人有权拒绝执行。

8、在生产操作过程中的个人防护用品，由各方自理。承包人应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。9、承包人人员对所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工，落实整改后方准施工。一经施工，就表示承包人确认施工场所、作业环境、操作设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。承包人对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。10、承包人对施工现场的脚手架、各类安全防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆除、变动。如确实需要拆除、变动的，必须经业主和监理工程师的审核批准，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果，由责任方负责。11、特种作业必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗，并按规定定期审证，进入本市施工的外省市特种作业人员还须经本市有关特种作业考核站进行审证确认；中、小型机械的操作人员必须按规定做到”定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员必须遵守”十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人擅自操作使用电器、机械设备。12、承包人必须严格执行各类防火、防爆制度。易燃、易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守”十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须用明火加热的防冻措施时，应取得防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。13、承包人必须用业主提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，并做检测记录。如不符合安全规定的应及时向业主提出。违反本规定或不经业主许可，擅自乱拉电气线路造成后果均由肇事者单位负责。14、承包人在实施过程中，应注意地下管线及高压架空线路的保护。业主在施工前提供必要的资料，承包人应采取相应的有效措施进行保护，应及时向业主、监理工程师和有关部门联系，采取保护措施。

15、承包人在签订本合同后，应自觉地向武清区建委等有关部门办理相关手续。16、贯彻谁实施谁负责安全的原则。业主、监理工程师和承包人人员在实施期间发生伤亡、火警、火灾、机械等重大事故（包括承包人责任造成业主人员、他方人员、行人伤亡等），承包人应采取措施进行紧急抢救伤员和保护现场，业主给予协助。按及本市有关事故报告规定，承包人应立即报告上级主管部门、监理工程师及安监局等有关机构。若承包人未认真履行其义务，应承担全部责任和经济损失。17、本协议如有与国家和本市的有关法律法规及规定不相符的，应按国家和本市的有关规定执行。18、本协议经业主和承包人双方签字、盖章后生效，作为本合同附件，与本合同份数相同，与本合同同具法律效力。19、本协议生效后，业主和承包人双方必须严格执行，由于违反本协议而造成的伤亡、损失或损害事故，由违约方承担一切责任和经济损失。业主（法人章）： 承包人（法人章）：法定代表人： 法定代表人：[签字]______________ [签字]_______________地址： 地址： 合同签订时间： 年 月 日安全施工与文明施工管理协议甲方：宏亚建设工程乙方： 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保 安全、优质、高效地按期完工，根据《中华人民全生产法》、《中华人民国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、和业主关于工程建设承包商管理程序的有关规定，结合本工程施工的具体情况，经协商，甲乙双方达成如下安全与文明施工协议并严格执行：本协议作为 施工 (以下称主合同)的附件，与主合同具有同等法律效力。

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甲方：宏亚建设工程

乙方：

签订地点 ：

甲方：宏亚建设工程

前言：

此合同本着公平、公正的原则，经双

公路工程技术员个人年终总结

施工组织设计书案例一、 编制依据

1.1工程设计施工图纸及总平面图；

1.2对现场和周边环境的调查；

1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；

1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；

1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求；

1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等；

1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件；

1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备；

1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。二、 工程概况

2.1工程地点及地貌

大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。

2.2建筑形式

本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.7米。

2.3工程结构

本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。

2.3.1地基基础及地下室

基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为 M7.5水泥砂桨。

2.3.2主体结构

该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。

（1） 框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。

（2） 混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨

（3） 沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。

2.4工程装饰

2.4.1屋面工程

（1） 所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平层。

（2） 坡屋面做法：红色小型波形，20厚1：3：9混合砂桨，15厚1：2.5水泥砂桨找平（掺3%防水剂）

2.4.2楼地面工程

一层地面为20厚1：2水泥砂桨，压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石压实，素土夯实。

框架部份楼地面为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，钢筋混凝土楼板上清理干净。

砖混部份楼面为15厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，40厚C20细石砼混凝土，楼板上清理干净。

卫生间、厨房为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，楼板上清理干净。

楼梯间为10厚1：2水泥砂桨面层压实抹光，15厚1：3水泥砂桨找平层，楼板上清理干净。

2.4.3外墙装饰

外墙面做法：6厚1：2.5水泥砂桨粉面压实抹光，水刷带出小麻面，12厚1：3水泥砂桨打底，刷外墙乳胶漆，外墙柱面包裹陶立克柱，科林斯柱及奥尼克柱等花瓶柱，梁口采用线板，按装方式参见南京倍立达欧陆装饰艺术工程有限公司产品，所有窗均装饰窗套及外窗台板。

2.4.5顶棚装饰

乳胶漆顶棚为板底抹水泥砂桨：6厚1：2.5水泥砂桨粉刷面，6厚1：3水泥砂桨粉面，6厚1：3水泥砂桨打底，刷素水泥桨一道（内掺水重为3%的107胶）砼楼板底清理干净。

2.4.6门窗工程

门：采用木质镶板门，木质三合板门及铝合金门三种。

窗：采用铝合金窗及玻璃幕窗。

所有门窗立樘除施工图注明外，一般均立墙中，木门与开启方向墙面平，所有木门，木装修及预埋中构件均须防蚁防腐处埋，木门做一底二度醇酸调合清漆。

2.4.7室外工程

⑴散水（宽600mm）

自上而下：20厚1：2厚水泥砂桨面；80厚C15混凝土；70厚碎石垫层；素土夯实。纵向每6~12米设10宽伸缩缝，内填1：2沥青砂桨横向找坡3%。

⑵水泥砂桨台阶，20厚1：2水泥砂桨压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石垫层，素土夯实。

2.5安装工程

2.5.1给排水

⑴室外、室内生活给水管采用聚丙烯管（PPR），接管方式热熔连接。

室内排水管坡度：D=50 I=0.020

D=75 I=0.015

通气管：I=0.002坡向逆通气帽方向。

⑵阀门：DN≤50冷水管采用截止阀。

⑶生活给水工作压力为0。60Mpa。

⑷雨水斗采用87型，直径同主管管径。

2.5.2电气

⑴本楼的照明、由设在各楼层配电箱内引出。

⑵各层所暗敷于墙内或楼板内的线路均穿G管（管壁厚度大于等于2.5mm）。

⑶插座支路均为ZRBV-2.5mm2。

⑷照明配电箱均为嵌墙暗装，安装高度均为底边距地1.4米。

2.5.3防雷

⑴本工程按二类防雷建筑物标准设计防雷措施。

⑵为防直击雷，屋顶设避雷带保护（详见屋顶防雷平面图）利用柱内外侧两根≥Φ16主钢筋焊接连通做避雷引下线。

⑶突出屋面的金属物件须与屋顶避雷带可靠连通，进出建筑物的各种金属管道应与接地系统可靠连通。

2．5．4消防

⑴消防箱：内设ф19直流水枪，DN65,L=25m水龙带，起泵按钮。

⑵自喷喷头;设吊顶处的采用装饰型喷头ф30mm。

⑶机房楼设置二氧化碳气体消防，但人员密集的下列房间二氧化碳气体不进入，仅设置磷酸氨盐灭火器。

2．5．5暖通

⑴本工程空调采用电信机房专作的风冷空调机组，空调室外机分层设置于各层专用阳台上。

⑵移动机房、固定机房等采用恒温恒湿机组。

⑶本空调送风系统采用侧送下回。

⑷本工程各专业机房设有新风系统（未处理）以改善机房空气品质。

⑸一层什班及消控室空调采用一拖多系统。

⑹地下库房设有机械通风系统，换气次数为6次/H。部分为库房进风为货物入口自然渗入，部分库房为机械送风。

⑺地下一层各设备用房及一层配电间均设有机械送风系统，换气次数为10次/H。

⑻所有卫生间均设有机械排风系统，换气次数为10次/H。

⑼地下库房均设有机械排烟系统，排烟量为60m3/H，并设有排烟量50％的补风量，补风为机械补风或库房入自然补风，排烟经管井至屋顶排放。

⑽所有排烟口距离所在防烟分区的最远点不超过30米。

⑾本工程有外窗的楼梯间为封闭楼梯间，对无外窗的楼梯间采用防烟楼梯间，设有正压送风系统。消防前室设有正压送风系统，楼梯间的正压风口为隔层设置，前室的正压风口为层层设置。

⑿地下室所有风管均采用耐等级不小于2小时的无机不燃玻璃钢风管，空调系统风管均采用镀锌钢板制作。空调系统风管保温材料用用环保型橡塑类保温材料，厚度为13mm。三、 施工条件

3.1、本工程某某位于某某，紧靠南龙公路，交通十分方便，三通一平己经完成，场地比较开阔，路况较好，施工用机械设备、施工材料等到均可由南龙公路进出施工现场。

3.2、据现场踏看，施工场地比较空阔。这样有利于施工临时设施的搭设，施工材料的堆放，场地布置和工作展开，另外建筑单位可提供桩基施工时搭设的临时活动用房数间，为前期进场工作的顺利和争取时间创造了有利条件，为整个工程施工进度、创标化、文明工地提取供优越环境条件。

3.3、工程施工临时道路己通，施工临时用水、电在施工单位进场前己由建设单位接至施工现场，供水管径DN50，供电容量为100KVA，现场己基本平整，现场围护措施（砖砌围墙）己做好，即“三通一平一围”工作己完成。

3.4、该项目征地、用地、建房等相关手续均办理，项目建设资金按计划己逐步到位，工程施工图纸设计（土建、安装）己由建筑设计研究院完成，工程前期施工条件己经具备。

3.5、该工程基础桩基工程己有专业单位完成，施工单位一旦中标即可进行基础土方开挖施工。

3.6、该工程基础及主体结构施工正值冬、春多雨季节，且气温较低，故应特别做好冬雨季施工的准备工作及相关的施工技术措施。

3.7、施工单位己将本工程项目施工所需的劳动力、机械设备及主要材料等均在场外落实，待中标即可进场。

3．8施工单位已将本项目施工所需的劳动力、机械设备及主要材料等均在场外落实，待中标即可进场。四、 施工的组织部署和协调管理

4.1施工组织部署

4.1.1组织施工以土建工程为主，水、电、暖安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定或认可的各专业施工班、单位的施工。

4.1.2整体工程分结构施工期、水、电、暖通安装和装饰施工期。水、电、暖通调试及装饰期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。

4.1.3一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。

4.1.4组织计划施工内容有土建工程、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。

4.1.5各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。

4.2施工协调管理

4.2.1与设计单位（部门）的工作协调。

⑴如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善设计内容和设备物资洗型。

⑵积极参与设计的深化工作。

⑶主持施工图审查，协助业主会同设计单位，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

⑷组织地方专业主管部门与设计师的联系，向设计方提供需要主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计和使用功能的实现。

⑸对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误；并会同业主、设计师、监理、施工方按照总进度与整体效果要求，验收样板产品，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

⑹根据业主指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

4.2.2与监理师的协调

⑴在施工全过程中，严格按照业主及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各专业施工班组（单位）“自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

⑵贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各专业施工班组予以检控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。任何下属分包单位、专业施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝现场施工分包单位、专业班组，个人不服从监理工作的不正常现象发生，监理工程师的一切指令都必须无条件的全面落实、执行。

⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保单，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费或造成返工。

⑷按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的意见不一的情况，遵循先执行监理的指导，后予以嗟商统一原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

4.2.3与业主间的协调

⑴施工单位会同业主（发包方代表）对拟定的分包单位予以考察并采用竟争录用的方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理经验上符合工程要求。

⑵责成分包单位所选用的材料、设备必须在事前征得业主代表的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料。

⑶严格照制定的总平面布置图按图就位，且按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。

⑷本公司将以各个指令，组织指挥各专业施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任，来追究贻误方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，而贻误工程或造成经济损失。

⑸应不断加强教育与管理，增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责。使产品不污、不损。

4．2．4协调方式

⑴按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

⑵施工单位会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，另外对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。

⑶公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会议，协助业主与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。五、 施工现场管理组织

5．1施工现场主要管理人员

驻项目现场的工程技术、管理人员表

姓 名 本 工 作

拟任岗位 年 龄 性 别 专 业

学 历 专 业

年 限 现任职务

和 职 称 安排上岗的起止时间 类似工程的经历、业绩介绍（或另附简介）

项目经理 45 男 大专 17 项目经理

工程师 开工-竣工 另附简介

项目副经理 31 男 本科 10 项目经理

工程师 开工-竣工 本项目管理班子 参加过上海工程施工管理，工程获上海市级最高奖“白玉兰”奖

本项目班子于2001年12月进场参加浙江大学新校区三标段实验中心楼建设。

该工程建筑面积为73000平方，结构为框架六层，开竣工日期2001年12月18日至2002年10月18日，工程质量评为文明标化工地，无安全事故。

项目工程师 41 男 大专 10 工程师 开工-竣工

总施工员 男 大专 12 施工员 开工-竣工

土建施工员 男 大专 13 施工员 开工-竣工

土建施工员 男 大专 12 施工员 开工-竣工

水电施工员 男 大专 45 施工员 开工-竣工

土建质检员 男 大专 12 质量员 开工-竣工

水电质检员 男 大专 14 质量员 开工-竣工

资料员 男 大专 15 资料员 开工-竣工

安全员 男 大专 16 安全员 开工-竣工

材料员 男 大专 12 材料员 开工-竣工

核算、统计 男 大专 13 预算员 开工-竣工

财务 男 大专 12 会计 开工-竣工

综合治理员 男 大专 13 保安员 开工-竣工

注：1。我方单位的项目经理、技术负责人、施工、质量、安全、材料、财务、合同以及主要专业对口工种负责人均己列入。

2．列入本表人员更换须经发包方单位同意，擅自更换或不到位均属违约行为。

项目经理：

5．2施工现场管理网络

技术负责人：

生产负责人：

施

工员

： 材

料员

： 统

计

刻

算员

： 技

术

员

质

检

员

： 安

全

员

： 木

工

负

责

： 泥

工

负

责

： 钢

筋

负

责

： 财

务

： 保

安

员

5．3项目经理简历表

投标单位：浙江省东海工程建设总包公司

姓名 性别 男 年龄 学历 大专 职称 工程师

职务 项目经理 项目经理资质等级 壹级 项目经理证书号 310111522

参加工作时间 1990年8月2日 从事项目经理年限 8年

近两年完工和在建主要工程情况

序号 建 设 单 位 工 程 名 称 结构层数 建 筑

面 积 工 作量 开 竣 工

日 期 工程质量情 况

1

2

3

4

5

备

注

5．4劳动力投入计划

劳动力投入计划

工种 人数 目前在何工地工作 计划进场时间 计划退场时间

泥工 30

木工

砼工

钢筋工

架子工

机械工

管道工

电工普工

电焊工

油漆工

合计六、 主要施工机械设备

施工机械配备计划

机械名称、牌号、产地 己使用

年限 规格（功率） 数量（台） 目前在何处 计划进场退场时间

反铲挖掘机wz-100/上海 1年 1~1.2m3 1 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

卷扬机1T/杭州 1年 3KW 1 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

对焊机UN-100/上海 2年 100KVA 1 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

电焊机QZ-250/上海 2年 16KW 2 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

钢筋弯曲机WJ40-1/河南 2年 2.8KW 1 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

钢筋切断机QJ40-1/河南 1年 5.5KW 1 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

砼搅拌机JZ350/杭州 1年 5.5KW 1 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

砂桨机VJ200/杭州 1年 3KW 1 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

插入式振动机Z70X-4M/杭州 1年 1.1KW 3 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

平板振动机PZ-501/杭州 1年 0.5kw 2 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

木工园锯机MJ104/金华 1年 1.2kw 2 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

刨板机MB1043 1年 1.2kw 2 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

打夯机HW-60 1年 1.5kw 2 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

水泵QY-15 1年 2.2kw 2 公司基地 2002.11.20~

2002.11.30

注：最高用电量为295千；

平均用电量为206千。七、 施工现场临时设施

7．1临时用地、用房

序号 名称 面积（平方米） 备注

1 二层现场办公室 75

2 木工棚 100

3 钢筋工棚 100

4 门卫 16

5 钢筋、模板堆场 200

6 砂石堆场 200

7 砖堆场 150

8 水泥仓库 50

9 厕所、浴室 60

10 二层职工宿舍 200

11 食堂 75

12 标准养护室 15

7．2施工用电

7．2．1日常用电

业主提供的电源在施工现场的西面。本方案施工用电沿施工区域环行布置。采用五芯电缆，从业主提供的电源处接入现场。并且设数只分配电箱，对焊机则从总配电箱直接接出自成回路。

为便于现场昼夜施工要求，在现场四周布置外围照明灯。

总用电量P=K1P1+K2P2+K3P3+K4P4

其中：

P1：机电总功率

P2：电焊机总功率

P3：照明设备总功率

P4：生活用电总功率

K1取0.5，K2取0.5，K3取0.6，K4取0.6

所以P=0.6*160+0.6*139+0.6*40+0.6*30=211KVA

业主提供的用电量为315KVA， 从计算结果来看完全满足施工场所所需用电量。

7．2．2临时供电系统施工说明

为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据国标JGJ-59-99标准实施。低压配电：根据工程特点，负荷实际民政部安排变压器负荷分配原则，生活用电、办公用电、施工用电在配电时分开。电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方式。

基础尚未开工前，设立临时接地装置，保障施工现场安全用电。施工中用结构钢筋采用联合接地体。

7．3施工用水

根据业主提供的给水管50DN进口头子，根据总平面图布置，沿工地四周敷设并接到各施工点及生活区。

场内到各施工点用水用Φ25镀锌管，理入地下0.4M深。在施工场地周边的水管每隔25M左右设一个数3/4”水龙头。

施工期间、用水高峰期，业主提供给水管出现流量不足，不能满足，不能满足现场施工用水要求，可通过下列措施（途径）解决：

⑴设置增压泵；

⑵修筑若干只一定容量的临时蓄水池；

⑶利用就近河浜用潜水泵抽水；

⑷现场附近挖掘深井，用深井泵抽水。

7．4场内排水

沿施工便道内侧设置环型砖砌明沟（明沟平均深0。4M，宽为0。3M），路口及部分影响美观处做暗沟。暗沟用Φ230钢砼管或铸铁客砌筑，泛水5%。

场地积水的出口设置沉淀池，积水处理经三级过滤池沉淀后方能排入场外市政雨水管道，沉淀池派人定时清理。工地厕所设置化粪池一只，由环卫处定期清理。八、 施工现场平面布置

施工现场总平面布置九、 施工进度计划

9．1工程计划开竣工日期及主要分部工程的完成时间

工程计划开竣工日期

本工程计划于2002年11月20日开工，至2003年5月20日竣工，施工总工期为180日历天。

工程安全施工管理标准？

公路工程技术员个人年终总结（精选5篇）

　时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，以下是我帮大家整理的公路工程技术员个人年终总结，希望对大家有所帮助。

公路工程技术员个人年终总结1

　自20xx年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

　 一、主要职责

　1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

　2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

　3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

　4、负责决算各分部分项工程计量工作。

　5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。

　 二、工作心得

　1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

　2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！

　3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

　4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

　 三、不足之处

　1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

　2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

　3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

　4、做事容易冲动。

　 四、今后的打算

　1、逐步掌握施工方案的编制。

　2、争取20xx年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

　3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

　总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！

　作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。

　作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

公路工程技术员个人年终总结2

　xxxx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验，教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

　 一、今年的主要工作

　作为安装处的技术员，预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

　1、技术管理

　在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

　2、资料管理

　对于在建，新建工程均按照工程的形象进度，及时，准确的收集材料合格证，进行材料试验，隐蔽工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师，监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批，分项分部，隐蔽验收，材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

　 二、具体的工作情况

　今年的技术管理，资料编制，预决算工作存在这些特点：工作量大，承担了xx幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。工地位置分散，面广干线长：今年xx共有2幢住宅楼，崖头西到xx，东至xx，北到xx，各工地之间相距较远。工程涉及建设单位，监理单位较多，各工程变，监理例会频繁。与多家建筑公司施工同一小区，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

　在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方，监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审，材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

　 三、合理安排工作，分清主次

　首先，以橡胶高层，泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范，工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求，注意事项，规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

　在管理，指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班，加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图，系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改。

　由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容，程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

公路工程技术员个人年终总结3

　20xx即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，更好的做好技术工作，在这辞旧迎新之际，我向领导汇报自己一年来的工作情况。

　在这一年中，感想领导对我的信任和支持，我在合福项目西山隧道担任现场技术主管的工作。我全程参与了从开洞门到进洞300米的技术、质检工作，并积极协助项目部的施工管理工作，对隧道施工的关键技术以及施工管理有了一定的了解。工作之余，我还积极撰写技术总结和工程简报，并多次在公司报刊上发表。

　在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

　施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚开始觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。

　现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说隧道现场管理，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，隧道管理关键性的工作是隐蔽工程的管理另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了，而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。隧道施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。

　最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。很多时候，质量是安全的保证，质量不过关就很大程度上成为安全隐患。

　在安全方面特别注意的就是火工品的管理、工人自身携带或佩戴的安全设施等，要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施，并且完成进洞登记工作才允许进入隧道内进行工作。在初支立架、施作锚杆、喷射混凝土时，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

　这一年来的隧道工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

　总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长，为铁路公司的发展贡献自己的'力量。

公路工程技术员个人年终总结4

　时光飞逝，xxxx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，抓好队里的施工技术工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。

　 一、工作方面

　本人主要是负责队里的技术，质量，及配合队长做好队里的工作。xx项目是一个工期短工程量大的一个工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。

　在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检，互检，交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。

　在xx项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司经理来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。

　 二、思想方面

　一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范，技术标准；另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事，监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。

　 三、明年工作计划

　明年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则带领队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材料从数量上严格检斤。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科，质检科保持联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。

　作为青年技术人员一定要发扬公司的优良传统，在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公正，敢于承担责任。

　 四、合理化建议

　希望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避免推诿扯皮的现象出现。

　 五、自身不足与整改措施

　总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作，学习，思想方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

　以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！

公路工程技术员个人年终总结5

　本人自20xx年x月参加工作以来，先后参加了港区开发区经八路工程、西路工程、东路工程等工程的建设。现今负责港区BT项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

　在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。

　 主要工作有：

　1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

　2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

　3、编制会议记录。

　4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移交建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。

　我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在路项目建设中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏；

　20xx年x月为了响应市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

　另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，单位有大量劳动合同需要重新签订，以及对农民工的集中管理工作，使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验，希望自己能在以后的工作中做到更好。

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月度工作总结格式模板5篇

工程安全施工管理标准是非常重要的，每个细节的处理都非常关键，标准的制定是为了更好的施工效率以及工程质量。中达咨询就工程安全施工管理标准和大家说明一下。

1 目的

为全面贯彻国家和*******公司有关安全管理规定，为进一步加强*******项目公司对现场安全管理的有效控控制，切实解决目前工程现场安全管理工作中存在的难点问题和薄弱环节，提高现场的安全管理水平，保证工程安全管理目标的实现，依据国家、行业以及集团公司有关现场安全施工的标准、规程、规定、制度等制定本管理要点,规范*******热电有限公司2×300MW新建工程的安全管理，争创国内电力工程建设一流安全施工工地，特制订本标准。

2 适用范围

本规定适用于承担*******热电有限公司2×300MW新建工程建设的所有单位（包括建设、设计、施工、设备厂家、调试运行、监理公司等单位）的安全管理。

参加本工程建设的所有单位的各级领导在坚决贯彻执行国家、行业及上级有关安全的各项方针、政策、法规和规定的同时，必须贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，把尊重人、关心人、爱护人作为企业经营理念，不断完善安全、卫生条件，规范员工安全行为，在确保安全与健康的前提下，组织开展施工，并接受*******项目公司和监理单位的安全监察部门的监督与指导，但不代替各施工单位的正常安全管理，施工单位要根据各自承担的工程，在开工前编制完成各项安全施工管理办法。

各单位各级行政一把手是各级安全第一责任人，各职能部门亦应在各自主管的业务范围内对安全工作负责，履行各自的安全职责。在计划、布置、检查、考核、总结、评比工作的同时，必须同时计划、布置、检查、考核、总结、评比安全工作。

3 引用标准及相关子系统

引用标准

3.1.1 《中国*******公司工程安全、健康与环境管理办法（试行）》；

3.1.2 《中国*******公司工程建设安全技术及管理要点》；

3.1.3 《电力建设安全工作规程》（火力发电厂） DL5009.1-2002；

3.1.4 《中华人民共和国安全生产法》；

3.1.5 《中华人民共和国国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则》；

3.1.6 《中华人民共和国职业病防治法》；

3.1.7 《建筑工程安全生产管理条例》。

相关子系统

3.2.1安健环管理；

3.2.2监理管理；

3.2.3档案管理；

3.2.4基建与生产接口管理；

3.2.5评估及改进管理；

4 专业术语定义（略）

5 职责

标准监督实施及完善负责人

*******热电有限公司总经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，基建副总经理是本标准协助负责人，监督检查*******热电有限公司2×300MW新建工程参建单位执行本标准的有效性。

标准监督实施及完善执行人

*******热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意和授权修订本标准。

6 执行标准

安全目标

*******热电有限公司2×300MW新建工程在施工合同签订的同时签订安全责任书和安全合约。本工程实现以下安全目标。

6.1.1 不发生人身伤亡事故。

6.1.2 不发生重大火灾事故。

6.1.3 不发生重大施工机械及设备损坏事故。

6.1.4 不发生负有责任的重大交通、运输事故。

6.1.5 不发生严重的环境污染事故。

6.1.6 不发生重大垮（坍）塌事故。

6.1.7 不发生重大职业卫生伤害事故。

6.1.8 不发生同一现场重复相同性质的事故。

6.1.9 严格控制重伤事故发生，重伤事故率不超过1‰，负伤率不超过2‰。

6.1.10 实现安全、文明施工，达标投产工程。

6.1.11 创全国电力行业一流的安全文明施工现场及*******公司安全文明施工样板工地。

安全监督

6.2.1 为全面贯彻执行国家及上级有关安全工作的一系列方针、政策、法令、法规和规定，强化施工现场的安全施工管理，确保本工程建设任务的顺利完成，成立以*******热电有限公司总经理为主任的，监理公司和各主要施工单位行政正职参加的工程安全施工管理委员会。成立以*******热电有限公司主管工程的副总经理为组长的，监理公司和各施工单位主管工程的副职、安监部负责人参加的安全施工协调领导小组。

安全委员会成员与安全施工协调领导小组成员，必须严格履行自己的安全职责。安全施工协调领导小组应在安委会统一布置、统一指挥下开展安全施工检查活动和安全监察工作。

6.2.2 安全委员会职责：

6.2.2.1 全面负责整个工程全过程的安全施工组织与各个阶段的安全施工管理工作，其组成成员必须把安全工作放在日常工作的首位，各单位应重点抓好各自分管范围内的安全施工，明确目标和责任责任，建立健全各单位的安全监察机构和人员，制定切实可行的安全施工措施和管理标准，并负责监督执行。

6.2.2.2 对工程建设过程中的安全施工负全面的监督和管理责任。

6.2.2.3 负责制定工程建设的安全施工规划和经济制约措施。

6.2.2.4 监督检查施工单位的安全管理。研究对安全施工严重失控的施工单位，进行经济处罚，停工整顿或清退出场等处理。

6.2.2.5 安全委员会成员在现场，均能行使监督权，经济处罚指令权。

6.2.2.6 参加施工现场的亡事故调查分析，及时了解各单位发生事故情况，本着“四不放过”的原则，认真分析，制定措施，改进安全施工管理工作。

6.2.3 安全施工协调领导小组职责：

6.2.3.1 日常的安全施工管理，由*******项目公司安监部牵头，监理单位、各施工单位安监部参加进行工作，*******项目公司安监部参加协调小组的工作和一些较大的协调工作会议等。定期向安全委员会报告本工程建设的安全情况。

6.2.3.2 负责监督各项安全规章标准，安全技术措施，反事故措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行。

6.2.3.3 负责监督对施工设施的安全技术状况，人身安全防护设施状况的检查，监督各单位工器具、起重机具及运输设备的管理和定期检查工作。

6.2.3.4 具体组织安全大检查，监督整改措施的落实。

6.2.3.5 参加或协助组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。

6.2.3.6 负责监督安全技术及劳动保护措施计划，施工组织设计计划和反事故措施计划的落实。

6.2.3.7 定期或不定期总结分析工程建设中的安全薄弱环节和带倾向性的安全施工问题，提出整改意见，对事故隐患、危险点，做到超前预防。

6.2.3.8 对监督检查中发现的重大问题和隐患及时向有关单位和部门发出《安全施工整改通知单》，限期整改。

6.2.3.9 协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工问题。

及时应用通报、快报、简报等形式进行事故反馈，配合有关部门采用各种形式和手段对职工进行安全宣传教育。

6.2.4 职权

6.2.4.1 *******项目公司、监理单位的安全委员会成员、安全施工协调领导小组长、付组长和*******项目公司安监专职、监理单位安监专职有权对违章现象与整改工程随时下发罚款通知单和整改通知单。。

6.2.4.2 安全委员会与协调领导小组的奖罚只对各单位，对具体人员的处罚由各单位进行落实，安全委员会与协调领导小组有权随时过问对违章和事故责任人的处理情况。

6.2.4.3 对于符合奖励条件的由单位写出奖励工程及有关情况，报工程建设*******项目公司安监部，确认后核定奖励金额，经安全委员会批准，给予奖励。

6.2.4.4 安全委员会和协调领导小组成员对违章、违纪及影响安全施工的各种现象，有权及时督促有关单位进行整改。

6.2.4.5 安全委员会在本工程建设和试运行过程中具有“安全一票否决权”。根据工程建设和试运行的实际情况进行集体研究，可分别进行批评、通报、经济处罚、扣留工程进度款或停工整顿、终止施工合同等。

6.2.4.6 根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，在进行工程竣工验收决算时，必须经*******项目公司安监部会签后，才能支付尾款。

6.2.4.7 享有《电力安全监察规定》中赋予各级安全监察机构与人员的职权。

6.2.5 监理单位设立安全组，原则上不得少于6人并兼顾各专业。总监理工程师承担现场施工安全的监管人。

6.2.6 施工单位设立安全监察科（或相应机构，人数不少于5人），工地设专职安全员，班组设专职或兼职安全员，外协队伍设专职安全员，施工单位配备的专职安全员数量不低于职工总数的3％。设计单位和设计监理单位设置兼职安全人员。

安全管理

6.3.1 工程建设必须认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法规、法令和规章制度。严格遵循电力建设的客观规律，按施工管理程序办事。

6.3.2 工程安全管理的指导思想是：以经济效益为中心，以安全文明施工为基础，实现快速、优质、低耗、达标投产。

6.3.3 建立健全“电力建设安全风险，安全监督制约，安全教育激励”三项机制。

6.3.4 各施工单位严格按照制定的安全管理目标进行分解落实，负责制订实现本工程安全目标的具体措施、办法和考核细则，加强安全管理并贯彻落实。

6.3.5 企业在编制和审查施工组织设计时，应当根据工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的施工工程如：爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架（包括整体提升架）、垂直运输设备（塔吊、升降机等）的拆装、建筑物（或构筑物）拆以及结构复杂、危险性大的施工工程，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和专项安全技术措施，进行专项审查和审批，并应重点加强监督检查管理。

6.3.6 严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险因素，坚决杜绝危险事件的发生。在组织施工中树立“事故是可以避免的”安全理念，把安全工作放在首位，积极采取各种措施，保障职工的安全和健康；通过危害辨识、危险评价和危险控制计划积极抓好预测预控，防止各类事故的发生。

6.3.7 安全工作采取行政、法律和经济的手段进行综合管理，要有严、细、实、稳的工作作风。

6.3.8 抓好各级各类人员的安全责任制的到位和落实，做到职责分明、责任到人，在施工中认真坚持“谁主管，谁负责”，“管施工必须管安全”的原则。各自明确在安全方面哪些范围要自己负责，负什么样的责，对谁负责，形成完整的管理体系，真正做到横向到边，纵向到底。各施工单位必须将安全文明施工，列入本单位的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，使安全管理工作日常化。适时组织开展“安全活动月”及“百日安全无事故”活动。

6.3.9 根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》施工单位建立健全的的安全、健康、环保管理标准和台帐，认真填报帐、表、册、卡，作到记录及时准确，有据可查。

6.3.10 在整个工程建设中，形成以工程*******项目公司为中心，以*******项目公司总经理为首的行政指挥体系；以书记为首的政治思想保证体系；以总工程师为首的工程技术保证体系；以安监部为首的安全监察体系。做到各尽其责，共同负责。

6.3.11 认真落实四个到位，即“思想到位，组织到位，责任到位，措施到位”。

6.3.12 认真抓好劳动者的思想和技术业务素质的全员培训工作，提高全体劳动者的整体素质，必须培训合格，不断提高施工人员的专业操作水平和安全施工意识，不断提高劳动者的自我保护能力，这是搞好安全工作的基础。利用各种宣传工具和手段对员工进行安全思想教育，并引进激励机制，加强员工岗位专业安全素质的培训，把安全教育和岗位培训结合起来，不断充实全员的三级安全教育内容，还要利用事故通报，快报，安全简报等对员工进行典型事故实例教育。特殊工种应持有效证件上岗作业。

6.3.13 加强作业场所和施工现场的安全施工，作业场所和施工现场应有施工组织安全方案，各种安全防护设施要到位，不留任何角，漏洞，做到一严、二细、三实（严格要求；细心检查；细心操作；落实责任；落实措施；落实制度）。结合施工生产任务，认真制定年度安全工作目标规划和安全技术措施；所有施工工程必须编制安全施工措施，对大型工程、特殊作业、危险作业的施工工程，*******项目公司安监部和监理部必须监督施工单位编制专门的安全施工措施，严把措施的编、审、交底和签字关，填写安全施工作业票并监督实施；对进入或涉及发电生产区域的施工作业，必须到发电运行单位办理工作票、操作票，经有关部门批准后方可施工。对参加本工程建设的所有施工单位都应按有关文件规定,必须在施工企业的施工管理费中预扣总价的1%作安全施工保证金。

6.3.14 对民工、临时工及包工队的安全管理要严格按《安全生产法》和《中国*******公司工程安全、健康与环境管理办法》等有关规定，做到同正式职工一样对待，一样培训，一样严格要求，一样管理，严把三关：资质审查关（包括身体检查）；安全教育培训关；考试合格审查关。并签订正式合同明确民工和临时工，包工队的安全职责，各单位在*******项目公司安监部指导下建立含民工、临时工在内的全体施工人员的安全管理档案，按安全管理三项机制的实施细则归口*******项目公司安监部统一管理，并严格按照“调规”规定履行手续，坚决杜绝以“包”代管和以“罚”代管，杜绝民工和临时工的伤亡事故，切实实现整个工程建设全过程全员的安全零目标。

6.3.15 加强对高空作业和交叉作业的立体安全多层次防护措施的编制指导和管理，并监督检查，从而不断发展安全防护技术，提高安全科技水平。

6.3.16 坚持安全例会标准，定期召开安委会、安全工作会和安全专业例会；及时了解和掌握安全施工情况，解决存在的问题，总结和布置安全工作。

6.3.17 加强班组和安监队伍的建设，充分发挥各方面的积极性。参加本工程建设的所有施工单位都必须组建独立的安监机构，且业务素质，人员数量符合工程建设的需要。认真加强班组安全管理，规范班组安全建设，严格执行班组安全活动日、班前班后会和“三交”(交任务、交安全、交技术)、“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)标准。

6.3.18 加强对现场“三违”（违章指挥、违章操作和违反劳动纪律）的处罚力度，严格控制习惯性违章，以违章零目标确保事故零目标的实现。

6.3.19 必须按国家有关规定加强现场施工机械的安全管理，特别是升降电梯及大中型施工机械应定期进行安全检查，使其保持良好的状态，符合劳动与安监部的规定，将其台帐报*******项目公司与监理公司，随时接受查验；各种吊装机械、钢筋加工机械、卷扬机、搅拌机、木工机械的各种防护装置应齐全、灵活、可靠，并定期进行检查。

6.3.20 加强工程的开工管理。对施工单位参加施工的各类人员的安全知识考试成绩审查合格，安全措施落实到位，现场标示符合要求，施工人员配戴上岗证，安全帽应按单位统一编号，并对安全帽颜色作统一规定。所有工程开工报告须经中国*******热电有限公司安监部会签。否则，工程不能开工。

6.3.21 加强施工用电的安全管理，配电箱必须设可靠漏电保护装置。安装、维修或拆除临时用电，必须由有证电工操作；加强对施工用电的安全检查，严防触电事故的发生。

6.3.22 认真落实*******公司《火电施工安全防护设施标准化》的要求，为施工人员创造安全的施工作业环境。

6.3.23 企业应该建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备（塔吊、升降机等）、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。

6.3.24 企业应对参加施的职工，根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并教会其正确使用。

6.3.25 从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。

6.3.26 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持经常畅通。

6.3.27 行人、车辆等交通繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌，在火车道口两侧应设落杆。

6.3.28 各种料具应按照总平面图规定的位置，按品种、分规格堆放整齐，标识明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。

6.3.29 在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处，应设置足够的照明设备。

6.3.30 工程现场应将施工作业区与生活区分开设置。

6.3.31 工程应建立消防管理制度（包括消防预案）、动火审批制度和易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。

6.3.32 工程现场应按照总平面图划分防火责任区，根据作业条件合理配备灭火器材。当工程施工高度超过30m时，应配备有足够扬程的消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。

6.3.33 工地应设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟。

6.3.34 各种气瓶应单独存放，库房应通风良好，各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必须办理动火工作票，并采取可靠的隔离措施，配备足够的消防器材，防止火花四溅引燃其它可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火机、1211灭火机、二氧化碳灭火机、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施，并每月对消防器材进行检查，使之始终于良好的可用状态。

6.3.35 工程应该按照作业条件，针对季节性施工的特点，制定相应的安全技术措施。

6.3.36 雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施。傍山的施工现场做好防滑坡塌方的工作和做好临时设施及脚手架等的防强风措施。雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击伤害。

6.3.37 冬季施工应采取防滑、防冻措施。

6.3.38 遇六级以上（含六级）强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。

6.3.39 加强对现场的监督检查，坚持“安全一票否决权”和“重奖重罚”的原则，严防高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、坍塌、触电和职业卫生伤害事故的发生。

6.3.40 严格事故统计报告标准，按照“四不放过”的原则对事故进行调查、分析、处理和上报。

6.3.41 设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。

6.3.42 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

6.3.43 严格执行“电力建设安全施工管理工作检查表”和“火电工程施工现场专业安全检查表”，强化对现场的安全检查，搞好经常性、专业性、季节性安全检查。

6.3.27严禁使用未成年工和不符合要求的老、弱、病、残人员进行施工。

施工总平面划分及管理规定

6.4.1划分原则

6.4.1.1按施工合同范围划分，凡是合同范围内的，其区域的安全施工管理由合同施工单位负责。施工材料的堆放、施工机具布置严格按*******项目公司批准的施工场地平面布置图安排。

6.4.1.2按工程施工组织设计总平面布置图划分、施工生活区由各自施工单位负责。

6.4.1.3土建与安装按交安时间范围划分。交安前由土建单位负责，交安后由安装单位负责。

6.4.2管理办法

6.4.2.1区域总负责制，谁的责任区由谁总负责。

6.4.2.2施工单位进入另一个施工单位的责任区内施工，必须服从责任区单位的管理，并办理进出场手续。

6.4.2.3进出场手续由进入单位填报施工内容、施工区域、场地情况、材料、机具的堆放布置和退场恢复情况等。责任区单位签字同意后报*******项目公司工程部和安监部，未办理手续，责任区单位有权报*******项目公司的工程和安监部不承认其工程量，直到责任区单位同意为止。

6.4.2.4土建交安时，必须填报交安范围区域，由安装单位签字认可，交安区域移交给安装单位负责。

6.4.3施工阶段现场管理

6.4.3.1各施工单位必须在现场挂置安全施工责任区范围及责任人与安全员的标牌。

6.4.3.2施工机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械设备性能和工作条件。

6.4.3.3施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐，有关职责、制度、规定上墙。

6.4.3.4施工道路应设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品。因工程需要切断道路时，必须经*******项目公司工程部批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通，尤其要保证消防通道畅通无阻。主要安装施工单位还应布置必要的消防管道。施工单位必备需要的消防器材。

6.4.3.5开挖区和施工区必须设有围栏只允许留一个进出口,执行封闭式管理。

6.4.3.6建筑、安装工程应尽量减少立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物坠落的措施。

6.4.3.7厂区道路、组合场，施工作业区要配置足够的照明设施并根据工程需要及时配备维护人员保证正常使用。

6.4.3.8沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的栏杆或盖板，临时性栏杆和栏绳应是红、白相间隔的标示，并挂有安全警示牌。

6.4.3.9经常开展各级安全活动，有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。

6.4.4启动阶段的安全管理

6.4.4.1工程启动验收委员会要把安全工作作为工作重点之一，启动验收委员会主任对整套启动期间的安全工作负领导责任。

6.4.4.2启动试运大纲通过审查，各项启动试运措施编制完毕，得到批准。启动试运措施要对安全工作提出具体要求，在启动调试过程中认真执行。启动试运前必须由*******项目公司安监部组织进行安全大检查，检查结果报启委会，审查存在问题限期整改，未达到启动试运必备的安全条件不许启动。

6.4.4.3主厂房和燃油区等重点防火区域永久消防系统己能正常投入使用，各岗位有专人值班。

6.4.4.4参加启动调试人员着装要符合要求，各类人员分别佩戴相应的标志，各自坚守工作岗位。

安全施工措施管理规定

6.5.1参加本工程建设的一切施工活动必须有详细的、操作性强的安全施工措施。

6.5.2一般施工工程的安全措施，须经施工单位总工程师审查批准。特殊工程的安全措施由施工单位总工程师组织有关人员进行会审，经批准后报*******项目公司安监部和监理单位备案并接受其监督，检查和指导。

6.5.3重要的临时设施，重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉、重大的起重、运输作业，高处作业及带电作业等危险性作业的安全施工措施及施工方案等施工工程的安全施工措施，须经施工单位技术、安监等部门会审，总工程师批准后，先送监理单位审查，再报*******项目公司工程、安监等部门备案，并接受*******项目公司工程、安监等部门的监督、检查和指导

6.5.4安全施工措施的交底

6.5.4.1所有施工活动如无安全措施，无安全措施交底，严禁布置施工，否则，视为违章施工。

6.5.4.2一般施工工程的安全措施交底，由班组技术员进行全面交底，其余工程的安全措施全部由专职工程师进行交底。

6.5.4.3所有的安全措施交底，要求做到100%交底和100%掌握，必须有交底人和被交底人签字。

6.5.5工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该施工工程的主要危险点，并应符合以下要求：

6.5.5.1针对工程的结构特点，可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险。

6.5.5.2针对施工所用的有害人体健康或爆炸、易燃、危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以保护。

6.5.5.3针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制，消除危险。

6.5.6经技术负责人或总工程师审查批准签字后的安全施工措施，必须严格贯彻执行，未经审批人同意的，任何人无权更改。

6.5.7对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施擅自更改措施的行为，一经发现，将对责任人进行严肃处理，对造成后果的应给予行政处分，直至追究刑事责任。

6.5.8对相同施工工程的重复施工，应重新报批安全施工措施，重新进行安全措施交底。

6.5.9坚持班前安全会，布置本班作业须注意的安全事项，危险点的安全技术措施，并在施工中有专人对安全措施执行情况进行检查；班后总结本班中的安全情况，表扬好的做法，批评违章的人和事，并提醒下次注意事项和必须整改的内容。

安全例会

6.6.1安全例会每月召开一次。

6.6.2安全例会的主要内容：

6.6.2.1及时传达上级及*******项目公司有关安全施工的文件、法规、法令及有关规章制度。

6.6.2.2了解各施工单位的工程进度，督促安全措施的落实，检查安全技术交底情况，解决安全施工中遇到的问题。

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月度工作总结格式模板1

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的.工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行补课，把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一月里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。

二、尽心尽责，做好本职工作

一个月来，我主要完成了一下工作：

1、文书工作严要求

(1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司 规章制度 及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

(2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

(3)编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考，办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

2、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。

3、内外宣传讲效果

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《--报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名 广告 、司庆祝贺广告、 元旦 贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

4、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、 工作报告 都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。

5、 企业 文化 活动积极参与

积极参与了司庆 拓展训练 、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。

面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

月度工作总结格式模板2

二月份正值新年之际，客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些忙碌，二月份有 春节 、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客 措施 ;现将20--年二月份 个人工作总结 报告如下：

1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。

2.做好 个人 工作计划 ，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。

3.节能降耗。客房部在20--年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在20--年1月份采取相应的措施，全体员工签署 保证书 ，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，20--年1月份，相对于20--年的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后 离职 ，为了不影响客房20--年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响20--年客房部的整体工作，给予辞退。

5.设施设备的维护保养。本月将20--年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在20--年应考虑做保温墙。

月度工作总结格式模板3

又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在着一些问题，现将 个人总结 汇报如下：

一、工作任务

1、招聘工作。本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来 面试 的只有2个，其中一个因为性格原因不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘 经验 ，自己的说法和实际相矛盾。

2、继续完善制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。

3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。

4、开始着手写公司发展规划，但不明白该如何下手，提纲和资料方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了必须的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。

7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。透过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，明白了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。

二、问题

1、招聘方面：招聘 渠道 还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。

2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不明白该怎样下手，此刻我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部。

3、对于公司的发展规划。此刻我也不明白就应怎样来写，目前我正在想一个提纲，再来装资料，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。

4、对于行政工作。此刻对于行政工作我已基本明白该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我此刻才似乎刚刚要进入主角，以前一向没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我就应承担行政部的职责并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不明白该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再慢慢研究。

5、透过两次培训，发展公司确实就应统一服装，改变精神面貌，所以就应要求员工拿出公司的精神面貌，注意细节方面的礼仪。

6、自身弱点。一向觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。

①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结就应是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。

②不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了，充分说明自己的粗心大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。

③应用文基础薄。上月的培训计划充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我明白自己错在哪里了，以后会注意。

结合上月的工作，我已发现了自己很多很多的问题，这些不足我都会想办法尽量克服和改正，我期望自己每月都能进步。

月度工作总结格式模板4

九月份的工作未见实际成效，让我十分沮丧，在同事和王经理的帮忙下使我化悲痛为力量，增强了自己的信心。认识到这个月业绩差的原因，以及在下个月的工作中更加注意调整自己的心态以及学习同业优秀置业顾问的 销售技巧 。现就九月份工作中的薄弱之处总结如下：

1、没能很好的调整自己的销售心态，总是太急功近利，急于求成，太注重个人以及公司的销售业绩，销售心理战术方面做得不够好。

2、没能很好的抓住客户的购房心理以及吸引客户的亮点，对客户没有针对性的讲解，导致没能很好的了解客户的购房心理等等。

3、对楼盘讲解过多，没有进行系统条理的分析客户的需求而导致客户听后当耳边风，甚至很多资料客户不易记住。

4、对于专业知识以及楼盘的综合知识方面，在领导的培训下基本已经很熟练的掌握，但在销售技巧和技能方面不能很好的运用到实践中。

以上各条是在我冷静的思考和同事们的分析下得出的总结、在下个月的工作中必须时刻铭记各条，应对每一位客户都持续良好的心态;在铭记和纠正以上各条错误的同时多学习心理学方面的知识，所谓知己知彼百战百胜。我相信如果能决定出客户的购房需求再进行正对性的楼盘解说后必须能有优异的成绩。

月度工作总结格式模板5

--月份又过去了，由于公司决定要统一按区域管理，所以公司开会又再次划分了区域从--月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理，这是公司把我们往更好的方向去带，让我们去到达更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的状况来说状况不太乐观，可能是市场出现了萎缩，但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。

总结开来--月销售方面有以下几点：

--月份的新客户不多，老客户购买同时也降低。新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。此刻就是重点的培养有潜力的客户，使他们对我们更有信心和认知度，去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我们还要加强学习。“不找借口找 方法 ”，这个是我们公司和我个人一向崇尚的，此刻我的潜力还不足，所以我要一向在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每一天都是充满期望的。有人说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选取自己喜欢的，既然我们选取了这个行业，可能是没有办法，但此刻这是我们惟一喜欢的工作，对于自己喜欢的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个用心向上工作态度是成功的一个必要前提，所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

--月工作计划

下半年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括大兴，丰台还有房山这几个区的潜力都很大，之前也一向在这几个地方跑，但也没有做出很好的成绩。透过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力量，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是个性优秀的业务人员，我们要互 相学 习，共同进步，我们每个人也都在努力着。期望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。

对于下半年我期望自己在工作中需要提高的主要有以下几点：

1、先做好老客户的定期回访，避免导致老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候能够做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3、透过和老客户的沟通去了解他们身边的客户，我们要把网撒的更大，同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4、做好新客户的开发吸引工作，不必须就每一个客户都能做到销售，我们就应慢慢培养，最终要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。

5、做好大客户的维持工作，在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6、做好公司安排的工作，尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前。

总而言之，期望下半年我们有更好的业绩，公司有更好的结果。期望到年底时我们都能满载而归!

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