终端陈列协议_终端陈列协议模板

1.如何看待蒙牛堕落

　随着社会不断地进步，协议书与我们的生活息息相关，协议书协调着人与人，人与事之间的关系。那么相关的协议书到底怎么写呢？以下是我精心整理的陈列协议书8篇，希望对大家有所帮助。

陈列协议书 篇1

　甲方（经销商全称）：_______

　乙方（零售店全称）：_______

　甲乙双方本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则；为了充分发挥双方的合作优势，共同推进商场的陈列管理，双方在自愿平等的基础上，达成如下协议：

　陈列产品：_______

　陈列时间：_______

　 第一条：乙方同意有以下责任：

　1、乙方同意给甲方产品一个特殊的陈列位置，以增强促销效果，增强销量。

　陈列位置：______________

　陈列方式：______________（选择货架陈列、端架陈列、堆头陈列等）。

　陈列面积：______________（可注明长、宽、高等尺寸、单位等）

　2、在协议期间内，乙方允许甲方人员了解本次活动的进展，允许拍摄照片。

　3、活动期间甲方将每月对乙方组织_______次调查，如不合格次数达到3次，将取消陈列费。

　4、乙方应对甲方付给的促销费用提供，若是赠品，应提供赠品签收单。

　 第二条：甲方同意有以下责任：

　1、为乙方提供最充足的'货源保障。

　2、由甲方业务主管，业务员提供有关指导。

　3、甲方产品的宣传材料。

　4、在促销活动结束后，支付陈列费用_______元（需大写），或支付同等价值的产品_______箱。

　5、甲方将不定期监督本次活动的进行。

　 第三条：终止协议条款：

　1、乙方如不能履行上述条款，即取消本协议，甲方不亦支付陈列费用。

　2、乙方歇业或其他原因不正常营业，本协议自动终止。

　3、本协议有效期自_____年__月__日至_____年__月__日，经双方签字盖章生效。

　甲方：_______（盖章）乙方：_______（盖章）

　业务主管：_______委托代表：_______

　日期：_______日期：_______

陈列协议书 篇2

　甲方（供货商）：___

　乙方（商 场）：___ _________

　为了更好地展示产品，提升销售，本着平等互利，互守信用，共同发展的原则，就甲方产品在乙方商场的陈列事宜达成如下协议。

　1. 乙方提供商场内以下陈列位置及面积作为甲方产品陈列使用：___ __________________________________________________ 为陈列面。

　2. 陈列时间：_____年___月___日 至 _____年___月___ 日止。

　3. 在双方约定的货架位置作为给甲方的销售专柜，乙方不得放置其他品，乙方不得单方面调整货架位置或减少单品陈列数量，如需位置调整，乙方须提前一周与甲方商议。

　4. 甲方同意就以上陈列方式，并支付乙方费用____元/月，共计 _______元。费用支付方法：甲方每月将相应的费用提交给乙方。

　5、乙方同意甲方不定期对产品进行促销活动（如特价、买赠等），具体形式协商制定。

　6、协议期间乙方同意甲方在商场内派驻促销人员对产品进行维护和促销。甲方促销人员上班期间遵守乙方规章制度，服从乙方管理，并于每月 30 日前负责向甲方提供上月产品销售报表。

　7、协议期内甲方如果有新产品需进场销售，甲方需提前以书面形式通知乙方。

　8、本协议一式两份，双方各执一份，双方签字和盖单后生效。未尽事宜双方另议。

　甲方（盖章） 乙方（盖章）：

　代表（签字）： 代表（签字）

　电话： 电话：

　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

　

陈列协议书 篇3

　甲方（供货商）：___________

　乙方（经销商）：___________

　甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，就甲方产品在乙方所负责的市内名烟酒店内开展相关产品促销活动事宜达成以下协议：

　一、乙方作为甲方开展北京市内名烟酒店陈列活动的合作伙伴，全力支持甲方开展活动。

　二、乙方应全部履行本协议约定。具体内容如下：

　1、为配合甲方开展___________陈列活动，乙方在20xx年___月___日至20xx年___月___日，为甲方提供所辖终端店内展架核心区位置开展产品展示陈列活动；

　2、陈列产品：___________酒；

　3、陈列标准：甲方的产品必须集中陈列，牌面位置为货架的中层醒目位置，陈列数量不低于4瓶，柜台或店内显眼位置摆有我公司产品展示架；

　4、该店在陈列活动期间，以上产品陈列经甲方销售人员核对达标，如有缺货及时补齐，在陈列两个月后，以上陈列产品免费赠送给乙方；

　5、活动期间，乙方需积极配合甲方开展产品推广活动。

　三、在产品销售期间对于所销售产品，甲方提供瓶盖兑换奖励，兑换标准如下：

　产品品种供货价供终端店价格终端零售价格

　___________酒

　四、该协议中涉及的产品均由乙方予以配送，对于活动期间的产品破损丢失造成的损失甲方不予负责。

　甲方：___________乙方（盖章）___________

　代表人签字：___________代表人签字：___________

　地址：___________地址：___________

　电话：___________电话：___________

　日期：___年___月___日日期：___年__月__日

陈列协议书 篇4

　甲方：恒盛购物广场乙方：___________

　甲方同意乙方在所属_______________卖场/分店展示品牌形象，强化产品销售推广，经双方友好协商，本着平等互利，共同发展的原则，达成如下协议：

　一、甲方提供（地堆、陈列、展示、端头）场地用于乙方商品销售，乙方主要销售品种___________________________________。

　二、甲方提供___________面积不得低于______________平方米，位置_____________________。

　三、陈列期限从_____年_____月______日至______年______月_______日止。乙方必须保证维护甲方整体卖场/分店形象，做到商品数量充足，陈列美观。

　四、乙方每月支付甲方__________费用，提前预付当月费用。

　五、协议期间，甲方优先享受乙方的所有促销活动。乙方安排店内促销，甲方应积极配合。

　六、协议期间，除卖场布局调整因素外，甲方不得擅自移动、更改或缩小乙方陈列位置。

　七、未尽事宜双方友好协商解决，本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方代表签字、盖章生效。

　甲方：恒盛购物广场

　乙方：___________

　代表：___________代表：___________

　电话：___________电话：___________

　盖章：___________盖章：___________

　日期：___________日期：___________

陈列协议书 篇5

　甲方：清新县太和镇志忠商行

　乙方：

　为了促进产品销售，扩大产品知名度，提升企业形象，及支持贵商场做好终端销售，甲、乙双方经友好协商，对甲方系列产品在乙方的销售、促销、陈列达成如下协议：

　一、乙方销售甲方指定系列产品单品，并保持合理安全的库存数量，不得因故造成产品断货或换货：

　二、乙方应将甲方产品集中陈列于同类产品显著位置，每一个单品不低于三个陈列面，

　三、甲方产品在乙方店铺进行特殊陈列，甲方向乙方提供陈列赞助并优先安排其他促销支持，

　陈列产品：

　陈列展示期：_____年__月__日————_____年__月__日

　陈列方式：（）端架（）堆头（）专柜（）货架

　陈列位置：__________________________________________

　陈列费用：_______元月，促销管理费元月，合计费用元。

　四、甲方操作大型活动及整合营销活动期间，乙方应按甲方要求免费提供本协议第三条的其它陈列方式及促销场地、促销道具。

　五、促销管理，甲方安排促销员入场进行产品销售和促销活动管理，乙方不得扣用侵占甲方促销用品。

　六、乙方应遵守甲方规范的价格梯度，除甲方特别许可的折价活动外，乙方不得以低于同类商场的价格销售甲方产品，否则甲方有权取消上述陈列及促销等支持。

　七、其它事项___________________。

　甲方：清新县太和镇志忠商行乙方：________

　业务代表：________业务代表：________

　日期：________日期：________

陈列协议书 篇6

　甲方：

　乙方：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

　为了更好的展示商品，进步销售。本着平等、互利，互守信用、共同发展的准则，就乙方商品在甲方超市的排列达成以下事宜。

　1、商品排列地位：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

　2、排列时间：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

　3、排列要求：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

　4、乙方赞同以上排列要求，并领取﹍﹍元/月，付款形式为﹍﹍

　5、协定期间，甲方保证乙方其商品的排列地位与形式，乙方不得随便更改和调整

　6、本协定一式两份，单方各执一份。单方签字、盖章后生效，未尽事宜，单方另议

　7、补充内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

　甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

　代表(签字)： 代表(签字)：

　联系形式： 联系形式：

　日期： 日期：

陈列协议书 篇7

　一、标题：二号，黑体，居中，标题与正文之间空一行

　二、合同主体：在甲乙双方中注明顾问单位，例如： 甲方：郑州纯粹广告有限公司

　乙方：

　三、正文：四号，仿宋_GB2312，1.5倍行间距

　一级标题：第一条+空格+标题 例如：第一条 合同范围 二级标题：1、+内容 例如：1、乙方有权要求 标题：(1)+内容 例如：(1)乙方有权要求

　四、页码：页面底端，居中

　五、签章：

　甲方(盖章) 乙方(签名或盖章) 法定代表人： 法定代表人： 地址： 地址： 委托代理人： 委托代理人： 号： 号： 地址： 地址： 电话： 电话： 时间： 时间：

　六、最后一页无正文时，在页面顶端标注：(此页无正文)

陈列协议书 篇8

　甲方：_______

　乙方：_______

　甲乙双方本着“真诚合作、互利互惠”的原则，经友好协商，达成如下协议：

　一、为了更好的促进甲方商品的销售及陈列效果，乙方将门面最显眼位置1㎡堆码壹个，提供给甲方作为达利园八宝粥及厅装和其正堆码陈列。

　二、堆码陈列奖励方式有如下两组：

　A组：1、堆码要求：进货达利园八宝粥（1*12）30件，厅装和其正（1*12）10件。

　2、陈列奖励：每月送价值60元的瓶装380（1*15）壹件。B组：1、堆码要求：进货达利园八宝粥（1*12）50件，厅装和其正（1*12）20件。

　2、陈列奖励：每月送价值120元的厅装250（1*24）壹件。

　三、陈列时间（2个月）：年日。

　四、经双方协商签定，一经签定即对双方产生约束。乙方必须积极配合甲方及时补货维护堆码形象。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方代表签字之日起生效。

　甲方代表：_______乙方代表：_______

　电话：_______电话：_______

　日期：_______日期：_______

如何看待蒙牛堕落

随着近年我国劳动力及原材料成本上升，尤其在通胀压力下，企业的利润薄如刀片，企业经营游走于亏损的悬崖之边，稍不留神就会跌入深渊，因此对企业来讲如何通过涨价来使企业远离亏损，使企业经营能为未来发展积蓄足够的力量和实力，是每个企业都需要面对的现实问题。

经总结有以下三点核心：

1、消费者不是对便宜的产品感兴趣，而是对能让其感觉到占便宜的产品感兴趣，越是便宜的产品消费者越占不到便宜，兴趣度也就越低。

2、渠道和终端商店不是对价格低得产品感兴趣，而是对能让其赚到更多利润的产品感兴趣。

3、成功的涨价政策应该是用涨价后的政策让消费者“占便宜”，让终端有利润，这样的涨价才能成功。

那么，作为企业在进行产品涨价时，需要从哪些方面来考虑，才能使自己的涨价工作得以顺利进行呢？企业需要注意的三项重点工作。

一、确定思路。思路一：面对涨价，企业要拿出充分和客观的事实，说明企业的现状和涨价理由，让你的客户或者经销商或者终端商确信“涨价不可避免”。同时，作为企业要充分利用涨价前时机促进渠道商进货，从而达到先下手为强、压制竞争对手的目的，一般企业在正式涨价之前会透露消息，给渠道商以原价多进一些货的机会，抢占渠道商的库容、资金和店面，走在对手的前头。 思路二：要知己知彼，做好充分的市场调研，在了解各方面的情况下，制定自己的涨价策略，确定自己涨价的幅度或者说目标价格，即根据对市场的了解做好跟随者，比如比照竞品企业涨，在自身实力和品牌度低于竞争者时，可以考虑人家涨10块，自己跟着涨9块、8块。思路三：要善于抓大放小，抓住对手的核心客户；即在涨价前的一个时间段，针对核心客户或者核心的终端，应该重点维护，这些客户和终端的支持非常重要，企业可以通过签订陈列协议、累计销售奖励、多进货多奖励或者其他买赠促销的方式，将产品压进终端销售网点或者在一个阶段内使销售网点多买和推荐自己的产品，使他们起到带头和影响作用。

二、涨价前后企业需要进行的工作，注意以下几点：1、对市场进行充分了解，了解竞争对手产品的优势、缺点并选择攻击点，了解终端的反映，尤其是竞品涨价后的反映，这需要在对手进行涨价后继续跟进；做好第二手的促销政策，应对不测，主要是防止库房内的货物积压。2、对自己进行了解，盘点自己手上的产品，区分哪些是有潜力可以很快进行价格跟进的产品，哪些产品的价位需要在一定的时间段内仍保持原状，不做价格调整；即便价格要进行跟进，企业也要取搭赠促销活动来进行平衡，这样可以灵活机动的进行调整，切不可盲目的进行全面价格跟进，对不同的产品也可进行不同的跟进价格。 3、在如何使终端店利润最大化的情况下，确定自己的加价额度，这是印证核心观点的第二条，让终端的利润更大。4、考虑好如何做好消费者的促销，针对卖场建议可以先把零售价和竞争产品保持一致，在经过十天或者半个月的价格沉淀后，在个别卖场开展买赠或者特价促销，促使产品进行再涨价后的流转，以盘活市场。

三、企业进行涨价的五个具体工作流程，第一步：需要制定此次涨价的与方案，把所有可能出现的涨价难题都考虑进去，有有步骤地推行涨价，同时，建立预警机制，一旦出现突发，如货物积压或竞争对手趁势捣乱，可予以快速解决和处理。第二步：做好对终端商或者渠道商事前的透风工作和动员工作，给他们一个心理的准备过程，同时，也可以通过动员和沟通，使他们支持企业的涨价工作。第三步：涨价实施前要充分做好团队人员的思想工作，统一认识，调动团队的积极性，考虑拿出部分利润进行奖励，使上下能够步调一致，共同把这次涨价的安抚工作做扎实、做到位，只有这些工作做好了，涨价才能有力推进。第四步：在涨价工作中要学会抓大放小，各个击破，做通20％的大客户，以此来影响和带动80％的中小客户，避免主次不分，眉毛胡子一把抓，导致群起反抗。第五步：在涨价的同时，要学会取高举高打的方式来开展涨价工作，并且要善于通过促销活动，来分散各级渠道商以及终端消费者对于涨价的注意力以及对价格的敏感度。此外，还需要制定因涨价行动推进不利的情况下的应急方案，即砍掉赔钱较多的中低档产品，主推较高毛利的中高档产品，聚焦区域与客户，重点抓核心市场，核心客户，确保整体销量不会大幅下滑。

蒙牛和伊利，同为乳业“大哥大”，在乳业市场始终占据着近乎“垄断”的地位。从十年前的一家独大蒙牛，如今却被后起之秀的伊利反超，个中缘由自然很多。

我作为一个超市经营者和终端销售商，单从市场维护和服务，说下自己的切身感受。

2008年前后，我的超市牛奶制品，伊利的品相数量和销售额都只是是伊利的十分之一，从产品陈列到业务拜访，蒙牛都做到了服务到位和调货及时，价格体系有维护严格，充分保障了终端店的利润。与此同时，产品美誉度也很不错，消费者进店购买蒙牛产品的主动性很强。

大约到了2011年，伊利加大了对终端店的投入，给予了相对较高的陈列费，我的超市蒙牛乳制品逐步由伊利替代。这中间除了我们向消费者推荐伊利产品，主动选择伊利的消费者也是急剧增长。

如果说仅仅是伊利给予经销商的投入较大，就让蒙牛销售下滑是不现实的。这中间还是蒙牛的管理及终端维护出现了很大的问题。

举例一、蒙牛某单品断货最长达到了三个多月，导致客户流失，消费者选择了伊利竞品。

举例二、2015年春节，蒙牛低端牛奶积压严重，让我现款购进50件临期牛奶促销，并承诺春节过完换新货或无条件退货，后来业务员人间蒸发，经销商推卸责任，公司投诉无门，我自认倒霉。

举例三、2016年，蒙牛公司经销商换人，公司经理、经销商、片区业务经理来店里“调整思路，保证兑现承诺”，我们签订了陈列协议，一月两月……最终数百元的陈列费一分没有兑现。

举例三、时至今日，蒙牛依然很“牛”，只是产品市场占有率远远落后于伊利。