生产计划员_生产员日常工作内容

1.生产员的工作现状怎么样？

2.员主要是做什么的

3.生产员岗位职责说明

4.如何做好一个生产员_怎样做好员的工作

5.生产员适合什么人干

6.生产员都做什么 累吗

7.到机械厂干个生产员的危险性大吗

生产员的岗位职责（精选14篇）

　现如今，岗位职责使用的情况越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我为大家整理的生产员的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产员的岗位职责 篇1

　1、从营业部门获取销售数据；

　2、更新现有库存数据；

　3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产；

　4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产；

　5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；

　6、有些公司会要求做中长期生产，需随时掌握各生产线的产能，及关键购物料的安全库存和购周期等；

　7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产，满足销售变动需求。

生产员的岗位职责 篇2

　1、在生产科的领导下负责工厂生产月与周的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

　2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

　3、依据生产的完成情况、购物资供应情况，合理调整生产达成出货要求；

　4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；

　5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；

　6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

　7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

　8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

生产员的岗位职责 篇3

　1、负责企业生产、物料的编制与汇总；

　2、负责生产任务的编制与下达；

　3、负责产品零件生产、下料和工作协调，确保生产顺利进行；

　4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

　5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；

　6、协调解决生产过程中出现的问题；

　7、负责各车间生产执行情况的检查及落实工作；

　8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产。

生产员的岗位职责 篇4

　1、编制日生产（备料、外协）；

　2、编制临时（样品、受托加工、出货、返修加工、变更）；

　3、统计日生产量与出货量明细；

　4、处理生产过程中的异常事宜；

　5、月、周、日生产达成率的统计和分析；

　6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；

　7、发货跟踪；

　8、记录表单收集、整理、归档；

　9、严格按照5S管理规定执行。

生产员的岗位职责 篇5

　1、编制生产周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）

　2、协调生产部门的生产与营销部门的交货统一。

　3、协调物料与生产同步进行。

　4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产变更。

　5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

　6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

　7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产员的岗位职责 篇6

　1、与销售沟通，接收订单，并导入SAP系统，保证系统订单的准确性和及时性；

　2、与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；

　3、追踪销售预测；

　4、协助物料和生产的工作；

　5、完成上级交办的其他工作。

生产员的岗位职责 篇7

　1、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。

　2、负责将当日生产完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产临时调整。

　3、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。

　4、完成生产经理临时交办的其它任务。

生产员的岗位职责 篇8

　1.工作内容及要求

　1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

　1.2在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业。

　1.3掌握生产的执行和完成情况，分析、解决生产执行过程中存在的问题，保证生产的`正常进行。

　1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改。

　1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。

　1.6负责生产的传递和汇总。

　1.7统计分析生产完成情况。

　1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。

　2.责任与权限

　2.1对所编制的量、质、期及可靠性负责。

　2.2对保证生产的实现和各项指标的完成负责。

　2.3有权检查和监督的执行情况。

　3.检查与考核

　3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。

　3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。

生产员的岗位职责 篇9

　1、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；

　2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；

　3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

生产员的岗位职责 篇10

　1、根据生产订单及生产（人力、设备、物料），合理安排生产，如年度生产、月底生产、每周生产；

　2、根据周生产，编制周生产完成率，及月完成率；

　3、及时更新汇总订单预测趋势图；

　4、及时追踪和调整生产实施情况，保证的有效性；

　5、每日及时汇总生产执行状况，并分析差异及原因；

　6、组织协调生产与订单中心、生产现场，保证的准确性、及时性和有效性；

　7、协助生产区域主管完成订单评估；

　8、负责每月物料盘点及相关报表；

　9、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产完成率/投入产出率/DIE质量交货）；

　10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能；

　11、完成上级安排其他任务。

生产员的岗位职责 篇11

　（一）岗位职责

　1、根据企业年、季、月度生产编排项目工程进度表报项目部批复，编制图纸设计进度，编制模具的生产，编制产品生产进度，编制材料的购，编制产品的发货。生产作业，并组织检查、落实和考核。

　2、根据新产品试制和生产技术准备综合，负责编制本部门生产技术准备，并组织检查落实。

　3、严格按生产作业进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　4、加强现场6s管理。

　5、根据生产和生产需要，向工艺、动力、供应等有关，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

　6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平

　7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

　8、根据公司方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　9、完成项目部临时布置的各项任务。

　（二）职权

　1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

　2.在保证完成生产的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产的建议。

　3.有权检查生产会议决议执行情况和生产完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任。

　4.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

　（三）职责

　1.对由于不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种的完成或达不到均衡生产的要求负责。

　2.对下达调度命令的正确性负责。

　3.对因管理不善，造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重各压负责。

　4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

　5.对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

　6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

生产员的岗位职责 篇12

　1、组织制订、修订

　所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　2、组织实施车间生产：

　（1）根据企业生产，组织制订本车间的生产作业；

　（2）负责按组织、安排生产工作，确保生产进度；

　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　3、生产过程管理：

　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　4、生产现场管理：

　（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　5、车间生产安全管理：

　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

　（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　6、车间生产数据、成本控制：

　（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

　（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。

　7、设备管理与保养

　（1）根据点检条例督导员工每日点检

　（2）制订季度、年度保养

　8、定期模具、夹具保养监督

　（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能

　（2）、配合人力部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

　9、负责协调与其他相关部门的关系；

　10、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发；

　11、完成领导交办的其他任务。

生产员的岗位职责 篇13

　1、根据当月生产及生产装置运行状态组织产品生产，认真做好氯气、氢气系统的平衡工作，确保生产装置的生产安全、均衡、稳定。

　2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；

　3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况，制止违章作业。

　4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。

　5、负责运转班的劳动纪律管理，做好运转班人员的考勤工作。

　6、认真填写调度值班记录，准确无误地计算各种数据，并妥善保管有关报表和资料。

　7、负责完成领导布置的临时性工作。

生产员的岗位职责 篇14

　1、下达生产，物料需求，库存，物料跟踪;

　2、库存异常处理、整理安全库存;

　3、物料异常处理，确保顺利实施;

　4、异常日常数据分析，提出问题，分析改进，提高效率;

;

生产员的工作现状怎么样？

工作职责

1、产量：产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号，统计汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布，通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析，可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。

2、效率：效率是老板比较关心的指标，一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现，当然不同行业有不同的表现方式。应该通过折线图表现全年每个月份效率的变化，同时要说明通过哪些事情或措施的实施，实现了这一目标。

3、品质：品质是非常关键的目标，可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明，结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等；过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。

同样，仍是依据数据和图表用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布，折线图表现全年每月的数据状况等等，也要有分析，什么样的问题如何处理，或者是针对某月份（或某季度）这种质量形势，取了哪些措施。

4、成本：当老板的都关心的指标，现在市场比较透明，定价权不在制造企业（技术含量极高产品除外），在市场的透明价格下，降低成本就等于提高利润，所以说成本分析是很重要的。选择你所承担的成本指标。

5、人员：人员主要是指多能工培养在你所负责的班组有几个人，负责哪些工序，对这些人的培养目标是“一专多能”。如何通过轮岗的方式进行培训，如何在培训过程中既不耽误生产，又不影响品质，还把人员培养出来了。这里有个人员培养量化表，可以学习学习，做好就好。

6、创新：创新说白了，就是实现上述指标的方式方法，而且这种方式方法，你们单位没有人用过，就是创新。可以是小发明、小创造、小改进，也可以是合理化建议，总之对指标有好处，对企业有好处就行，要形成一种常规模式，逐步推广，形成改进前和改进后的对比。

工作流程

1、做好生产的综合平衡工作，合理安排，节约各项，降低制造成本，提高生产效率；

2、负责根据生产任务或订单的要求，依据情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；

3、负责下达月、周指导性生产，用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控；

4、及时调整生产，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈；

5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产的完成情况、购物资供应情况，合理调整生产达成出货要求 。

在企业的生产管理中生产管理非常的重要，生产管理决定着企业生产的实施程度和生产进程，但是在实施的过程中很多的管理者发现生产的实施过程并不是一方风顺的。

那么怎样的生产管理让企业的各项生产能顺利的实施，以最大的限度减少延期交货，较少浪费，最大的增加生产过程中产生的利润?这有多个因素的原因，要对现在企业生产的状况有个全面的了解，企业的生产，根据企业的不同，其状况也不同。

扩展资料

生产员工作注意事项

一、物料是否齐全备；

二、材料使用途径；

三、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况；

四、生产进度的有效跟踪与控制；

五、适当考虑异常情况；

六、质量情况及品质控制；

七、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况；

八、物料的购周期及到料情况跟进；

九、制定和查看相应的系列。

百度百科 生产员

员主要是做什么的

1、工作稳定、有基本收入保障 2、作息时间比较规律，不需要出差 3、工作规范性高，需要与数字打交道，机械重复性的工作内容比较多 4、认真、细致、稳定性好，有一定协调能力的人可以胜任这个岗位 素描生产员 职业现状描述 生产员隶属于企业的生产控制部门，在制造企业中普遍存在，其主要工作职责是完成生产的编制和监督执行任务，负责生产的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产及生产进度的适当调整，确保所有订单按期、保质、保量地完成，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。 生产员的具体工作包括:编制公司总的生产和各车间的生产分、分析材料情况、编制材料需求、更新生产、监督的执行情况、管理材料库存、协调与车间等接口部门的配合工作。 这个职业的特点是规范性强，经常与数字打交道，工作重复性较高;另外，由于的制定需要与各车间负责人共同协作完成，所以必须具备有一定的沟通、协调能力。 根据销售制定生产，物料需求。 跟踪生产进度。 跟踪物料购进度。 跟踪生产各种异常情况并推动改善。1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。 2、根据生产需要安排人员加班。 3、根据生产通知单，做好印前、购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。 4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。 5、月底工作汇总报告 生产员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。 优秀的他们通常具有以下特质 优秀的生产人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力

生产员岗位职责说明

生产员主要是根据客户订单安排生产。在生产排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在实行过程中准确、及时发现解决问题。

主要工作流程

1、做好生产的综合平衡工作，合理安排，节约各项，降低制造成本，提高生产效率；

2、负责根据生产任务或订单的要求，依据情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；

3、负责下达月、周指导性生产，用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控；

4、及时调整生产，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈；

5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产的完成情况、购物资供应情况，合理调整生产达成出货要求 。

工作职责

1、产量：产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号，统计汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布，通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析，可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。

2、效率：效率是老板比较关心的指标，一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现，当然不同行业有不同的表现方式。应该通过折线图表现全年每个月份效率的变化，同时要说明通过哪些事情或措施的实施，实现了这一目标。

3、品质：品质是非常关键的目标，可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明，结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等；过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。同样，仍是依据数据和图表用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布，折线图表现全年每月的数据状况等等，也要有分析，什么样的问题如何处理，或者是针对某月份（或某季度）这种质量形势，取了哪些措施，具体如：1、2、3、等等，实现了在〉〉〉月份后，指标达到了什么？对于什么样的问题，尚没有有效的措施，已经将这种情况向哪个部门汇报，目前用哪总措施等等。

4、成本：当老板的都关心的指标，现在市场比较透明，定价权不在制造企业（技术含量极高产品除外），在市场的透明价格下，降低成本就等于提高利润，所以说成本分析是很重要的。选择你所承担的成本指标，如：废料（不同于废品，一般指剩余并不能再次利用的材料）、原材料消耗（同样数量的产品，原材料消耗降低），水电费降低，单位产品的小时费用降低等等，要总结在这一年里，做了哪些工作是的成本降低，带来多少利润等等。当然，一样可以用图表的方式表现数据变化。

5、人员：人员主要是指多能工培养在你所负责的班组有几个人，负责哪些工序，对这些人的培养目标是“一专多能”。如何通过轮岗的方式进行培训，如何在培训过程中既不耽误生产，又不影响品质，还把人员培养出来了。这里有个人员培养量化表，可以学习学习，做好就好。

6、创新：创新说白了，就是实现上述指标的方式方法，而且这种方式方法，你们单位没有人用过，就是创新。可以是小发明、小创造、小改进，也可以是合理化建议，总之对指标有好处，对企业有好处就行，要形成一种常规模式，逐步推广，形成改进前和改进后的对比。

如何做好一个生产员_怎样做好员的工作

每个岗位有每个岗位的 岗位职责 ，越高级的岗位，职责就越重要，一起来看看我为大家精心整理的“生产员岗位职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。

生产员岗位职责说明

1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产的顺利进行。

2、生产的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、生产进度的控制督促。

4、生产及生产进度的适当调整。

5、生产原料进度的督促、原料的调配。

6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

8、编制生产周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)

9、协调生产部门的生产与营销部门的交货统一。

10、协调物料与生产同步进行。

11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产变更。

12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产员岗位职责 范文

1、在生产经理领导下负责负责编制生产执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。

2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。

3、负责根据销售、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。

4、负责对次日订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。

5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或申购的物料 及时跟催，保障生产物料正常供应。

6、负责将当日生产完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产临时调整。

7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。

8、完成生产经理临时交办的 其它 任务。

生产员岗位职责

1、负责企业生产、物料的编制与汇总;

2、负责生产任务的编制与下达;

3、负责产品零件生产、下料和工作协调，确保生产顺利进行;

4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

6、协调解决生产过程中出现的问题;

7、负责各车间生产执行情况的检查及落实工作;

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产。

生产员岗位职责说明相关 文章 ：

★ 生产员岗位职责说明

★ 生产员岗位职责标准范文

★ 生产文员岗位职责说明书

★ 主管岗位职责说明

★ 生产助理岗位职责说明

★ 生产主管岗位职责精选7篇

★ 生产主管岗位职责

★ 生产主管岗位职责精选范例参考

★ 生产领班岗位职责说明

生产员适合什么人干

生产员任职条件：

1、生产管理相关专业大专以上学历;

2、具有1年以上相关工作经验;

3、熟悉生产和统计管理等相关专业知识;

4、了解企业产品的生产工艺以及生产流程，了解相关产品的质量标准;

5、具备良好的沟通协调以及人际关系处理能力;

6、具备良好的统筹能力。

扩展资料：

生产员主要工作内容和职责：

1、在生产经理的领导下开展工作，负责订单评审会召开前的通知（业务部、技术部、品质部、购部、生产部）及应参加评审人员。负责参会人员的签到、会议记录，订单评审的签字确认及评审会的资料保存；?

2、负责公司生产的预排，生产前的打样安排和确认。公司生产和各车间的生产分的编制，将客户订单分解为公司生产要求的时间单位。在执行中，要适当控制产量和进度，对所排订单按期、保质、保量地完成负责；?

3、负责编制物料需求、更新生产、监督的执行情况、掌握物料库存数量、协调与车间等接口部门的配合工作；?

4、负责根据业务跟踪生产进度，跟踪物料购进度，?跟踪生产各种异常情况；?

5、遇到客户临时要求变更时，要凭签发的确认单经报批后，在根据生产进度情况，及时对生产进行调整并进行跟进，以保证生产的准确性；?

6、要根据生产预排表，做好购、仓库、印前、委外加工的跟催及各部门的协调工作，保证物料及辅料及时到位。

生产员都做什么 累吗

该岗位适合有组织能力的人、有管理经验的人、有技术知识的人。

1、有组织能力的人：生产员需要具备良好的组织能力，能够合理安排生产，确保生产顺利进行。

2、有管理经验的人：生产员需要具备一定的管理经验，能够管理生产流程，确保生产的执行。

3、有技术知识的人：生产员需要具备相关的技术知识，能够理解生产流程和产品特性，确保生产的合理性和可行性。

到机械厂干个生产员的危险性大吗

生产员主要是根据客户订单安排生产。在生产排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。

要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在实行过程中准确、及时发现解决问题，累是因人而异。

扩展资料：

生产的特征：

一个优化的生产必须具备以下三个特征：

1、有利于充分利用销售机会，满足市场需求；

2、有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；

3、有利于充分利用生产，最大限度的减少生产的闲置和浪费。

百度百科-生产

百度百科-生产员

不大。

在机械厂中担任生产员的危险性是存在的但是不大，因为这种职业涉及到操作机械设备、维护设备，以及组织生产现场的人员，存在一定的安全隐患。

生产员主要是根据客户订单安排生产。在生产排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。