岗位工作标准模板_岗位工作标准

1.管理人员岗位职责标准范本

2.护士岗位要求和工作标准

3.岗位素养和岗位规范

4.什么是工作规范？

职位要求一般指的是就招聘公司对所诚聘的不同岗位（职位）的工作人员，所应具备的学力，能力，擅长，相关工作经验等的具体明细要求。

职位要求正式应该叫岗位规范，又称岗位标准，是对在岗人员所规定的工作要求和任职条件，是对不同岗位人员应具有素质的综合要求，是衡量职工是否具备上岗任职资格的依据。实行上岗合同制，必须制认明确的岗位标准，做到上岗有标准，下岗有依据。

扩展资料：

岗位规范的内容

岗位规范的内容，一般应包括岗位职责、上岗条件和生产技术规程三个部分。

（1）岗位职责。

主要规定本岗位应承担的生产任务和应负的责任以及应达到的标准。

（2）上岗条件。

可以分为思想政治与职业道德、专业知识、身体条件等三个部分。

思想政治和职业道德，是指从事本岗位工作应具备的思想政治素质和职业道德要求。这项内容可以参照通用规范予以明确。

专业知识，是指从事本岗位工作应具有的专业知识、实际技能、工作经历、学历要求以及岗位相关知识。

身体条件，是指从事本岗位工作应具有的身体健康状况和程度要求。一般包括体力、视力、嗅觉和听力等的要求。

（3）生产技术规程。

包括工作程序、项目、要求等三个方面的内容。

工作程序，是指本岗位所必须完成的主要工作项目的先后程序，它是从岗位重复出现的某种工作项目出发，按照客观生产流程和活动规律，规定的先后项目标准顺序、项目内容与要求、工作手段等，是对本岗位履行职责所必须完成的重要工作项目的具体要求标准。

参考资料：

百度百科-岗位规范

管理人员岗位职责标准范本

　引导语：怎么样的工作才能称得上是好的工作呢?以下是我整理的衡量好工作的四个标准，欢迎参考!

　一、自己喜欢的行业

　随着社会的高速发展，行业品种已是日益逐增。有的新增了，有的萎缩了。无论市场的变化多么快速，但人们对行业的喜爱却不是说改就改了的。通常人们对行业的喜好程度，来自于自我心智的物积程度。

　但这里需要明确的是，人们对行业的喜欢与该人对行业的投入力度有关。比如，一个人进入了一项不太喜欢的或是陌生的行业，但这人非常投入、认真的做每一件事情。结果突然发现，原来这行业还不错的。这一认识思维上的转换，就是心智的斥物积结果。

　二、自己能胜任的岗位

　据劳动和社会保障部的不完全统计，目前涉及岗位已近4000个，但每个岗位均有相应的职业要求或技能要求。因此，职业过程中的岗位通常不是可胜任的，但这些岗位都必须要有人去做。于是，做一份自己能胜任的岗位工作，比想去做而又不能胜任的岗位工作，就显得快乐无比了。

　比如。张某擅长的是财务工作，得心应手，非常轻松。但看到销售人员的业绩提成很高，于是毅然投入到销售队伍中去。但工作了半年不仅吃了许多苦头，业绩奖一点也没有领到。反而是自己为了销售去铺底拉关系，还贴赔了不少。

　但这里同样需要明确，有些岗位看似是不能胜任的。但在工作中不断以拼命式的学习，结果也能胜任了。而且做起来，比自己想像的还要好，这便是心智的改变性结果。

　三、能提升自己的人文环境

　随着社会的进步和科技水平的不断提高，知识则是日新月益的递进或升级。成功者说：大学毕业2-3年后不再继续学习，那么面对社会的发展，这样的人将会成为“文盲”或“白痴”。因此，人们不能满足于当下的知识结构，而应当有更多的学习机会或提升空间。

　这里需要明确说明，职业环境与人文环境的区别。

　职业环境，是泛指职业过程中所涉及到的周围事物。如场地、时间、人物、工作内容等。 而人文环境，则是指职业过程中注重人性的发展和价值体现的'环境事态。

　重视人文的企业，一定是蓬萌发展的企业，是一个拥有生命力的企业。任何人都不想自己就职的企业，一转眼就破产或倒闭。因此，只有在具有人文环境的企业，才能让从业者拥有得心应手的职业平台，才能让从业者拥有提升增值的机会和阶梯。

　四、相对满意的薪酬

　薪酬，不仅是从业者的保障，也是从业者价值体现的一种形式。

　企业对员工的薪酬给予，通常依据七个参数来衡定：一是行业岗位工资参数;二是企业平衡自己在行业里的定位趋势;三是当地生活保障基数;四是企业支付能力;五是员工为企业产生的价值点;六是企业对员工的期望值;七是企业当时意图。

　都想拥有高收入，但许多人都不能如愿以偿。因此从业者在了解企业对员工工资的构成参数后，对自己的薪酬标准，就应该是一个妥协现状要求的过程。因为，从业者的工作是否被企业认同?从业者是否是企业的后备力量?从业者给企业带来多少的利润等等?这些都是从业者不知道的，但企业却非常清楚。在从业者没有为企业创造自身工资10倍毛利的条件下，就只能怨自己能力不够，而不能对企业提出任何的薪酬要求。但当从业者为企业创造了10倍工资的纯利润时，此时从业者才有资格向企业要条件，提晋升的可能。因为，这时企业不在意从业者的要求，就将会失去一个赚钱的管道，损失便是企业，而不是从业者了。

护士岗位要求和工作标准

岗位职责 指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

管理人员岗位职责(一)

1.认真学习贯彻党政的各项 规章制度 ，努力钻研博物馆业务知识，积极主动、保质保量地完成岗位工作。

2.按照《国家博物馆管理条例》和我中心博物馆管理规定，做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。

3.负责博物馆硬件设备的保管，解说员服装、用具的分发回收。

4.负责博物馆展厅的开关，每周二、五上午8：30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作。

5.协同配合，做好博物馆参观接待的各项前期准备工作和闭馆后的文物清查、清场和安全检查工作。

6.熟悉博物馆周边环境，树立防盗、防火、防水意识，掌握消防灭火器操作流程，做到警钟长鸣，遇到重大险情要及时通报保卫部门，以便及时排查险情。

7.发扬团结协作精神，完成馆领导交办的其他工作任务。

8.本岗位职责作为个人年度述职和岗位人员考核的基本内容。

管理人员岗位职责(二)

账户管理人

1.负责参保人员个人账户配置、照相，核发ic卡和《医疗 保险 手册》、《病历本》，建立个人账户管理系统。

2.负责审定参保人员个人账户转化记录情况，通知银行按时足额划入个人账户，定期不定期检查个人账户的有关情况。

3.为退休的参保人员变更医保待遇手续，办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。

4.负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。

5.受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询，宣传有关医保政策与规定。

6.负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。

7.依照相关政策规定，负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。

8.负责审定和处理参保人员的异动情况。

9.负责做好相应的其他配套服务工作。

10.完成中心领导交办的其他工作。

管理人员岗位职责(三)

传染病管理人

1.认真落实《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法。

2.传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志，做好登记。

3.按传染病 报告 时限要求及时报告传染病卡。

4.及时处理疫情，并做好传染病访视工作，传染病访视在接卡后24小时内完成,并填写好访视单，传染病报告卡收发登记及自查记录，上级检查记录存档备查。

5.定期做好疫源地处理。

6.健全传染病资料登记，定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。

管理人员岗位职责(四)

档案管理助理岗位职责

(1)参与档案理论和业务的研究;

(2)担任档案的收集、整理，编制一般的检索工具和专题资料等工作;

(3)对馆藏档案有初步的了解，能根据利用者提供的线索，查到所需要的档案;

(4)参加编辑档案材料的工作;

(5)担任档案专业的业务指导工作，能正确掌握档案业务方针、政策，正确掌握调查研究的基本 方法 ，能解决业务工作中的一般问题;

(6)参加培训档案专业干部的教学组织和辅导工作。

管理人员岗位职责(五)

档案管理人员岗位职责

(1)独立进行档案理论与业务的研究;

(2)独立拟订区、县、局级机关档案管理的、方案;

(3)独立从事或组织指导档案业务工作，独立进行调查研究， 总结 推广典型 经验 ，能发现和解决档案工作中的问题;

(4)独立完成档案材料编辑工作;

(5)了解馆藏档案，根据利用者的需要，系统地按专题提供档案材料;

(6)?制定档案工作的规章制度、办法，提出档案工作业务，并组织实施;

(7)独立进行档案的收集、整理、鉴定等各项业务工作;

(8)编写档案专业材料，承担授课任务，指导学生实习。

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岗位素养和岗位规范

护士岗位要求和工作标准

　护士岗位要求和工作标准。护士被称作天使的职业，它需要有爱心、细心、责任心和耐心，优秀的护士需要了解诊疗护理常规，熟练掌握护理操作技能；来看看护士岗位要求和工作标准吧。

护士岗位要求和工作标准1

　 （一）技术能力要求

　1、手术室护士必须依法执业，持证上岗。

　2、首次从事手术室工作的护士，安排专职带教老师，实行一年专科组轮转，经考 核合格方可从事相关工作。

　3、具备高度的责任感及慎独精神，能严格执行消毒隔离制度及职业安全防护措施。 树立无菌观念，掌握无菌操作。

　4、掌握各班职责、业务管理制度、行政管理制度、仪器设备保养使用常规。

　5、掌握手术室环境要求，了解空气层流的性能，准确调节各室的温度、湿度和层 流室的风速，物品的清洗、包装 、灭菌、存放常规。 6、熟悉手术疾病的解剖及病理生理，熟练掌握各科手术的洗手配合及工作。

　7、尊重病人隐私，合理安置手术体位，做好基础护理。

　8、掌握《护理常规》手术室、外科、基础护理章节。

　9、遇重大抢救手术，能协调并熟练配合医生及师实施抢救。

　10、具备良好的应变能力，能妥善处理各类突发(如：停电、停水、群死群伤 11、具备一定的医教研及管理能力，促进学科发展。

　 （二）工作标准

　1、严格执行消毒隔离制度及职业安全防护措施。

　2、熟练掌握手术室护理常规，按流程操作，技术准确、熟练。

　3、尊重病人隐私，正确、合理安置手术体位，做好基础护理。

　4、能严格履行岗位职责，完成术前访视，术中密切观察并配合手术进展，正确、 及时书写各类护理记录。

　5、达到相应年资护士的技术能力、教学科研要求。

　6、每年进行2—4 次专业理论或操作技能考核（成绩达85 分以上）。

　7、每月参加1 次科室主办的相关专业培训或人文培训活动。

护士岗位要求和工作标准2

　 血透室护士技术能力要求和工作标准

　 （一） 技能要求

　1、血透室护理人员必须依法执业，持证上岗。工作一年及以上的护士须持有上海市血透质控中心《培训合格证书》。

　2、 首次从事血液透析工作的护士，必须在专职老师带教下进行不少于三个月的岗位培训，考核合格后方可从事相关工作。

　3、 严格执行岗位制度，高度的工作责任性。

　4、 熟悉各种透析方式的原理，熟练掌握各种机型透析机的操作规程、报警识别及紧急处理。

　5、 熟练掌握各项血液净化治疗的基本操作及治疗过程的监护和护理。

　6、 熟练掌握各种血管通路的.穿刺操作，熟悉内瘘的保护方法。

　7、 具有良好的专业技术水平及判断能力，熟练掌握透析并发症的识别及紧急处理

　8、 在危重病人抢救中，能够正确熟练的配合医生实施各种抢救工作及操作有关的医疗仪器。

　9、 具有良好的应变及处置能力，遇突发（停电、停水）时能临危不慌正确有效处理。

　 （二） 工作标准

　1、严格执行消毒隔离制度，并按操作规程进行上、下机。操作前后进行手消毒。

　2、熟练掌握血液透析护理常规，技术操作熟练、准确。

　3、严格执行岗位制度，护士在岗在位，按时巡视，密切观察病情变化并准确记录。

　4、严密观察透析治疗重透析机器的报警指标及病人生命体征，及时发现各类并发症，并配合医生正确处理。

　5、血液净化记录单记录及时、完整、无缺损。

　6、每半年进行1～2次的专业理论或操作技能考核。考核成绩须达到85分以上。

　7、每年参加1～2次有科室举办的相关专业培训课。

护士岗位要求和工作标准3

　 ICU护士技术能力要求和工作标准 ：

　 （一）技能要求：

　1、掌握基本的心电监护技能，能判断异常心电图；

　2、掌握基本的血液动力学监测技术，能初步判断血液；

　3、掌握基本的急救技术，包括心肺复苏，电击除颤；

　4、熟练使用各种输液泵、微量泵、空肠泵，正确实施；

　5、掌握气道护理技术，熟悉呼吸机操作技术，正确实；

　6、掌握各种创伤性操作的配合技术医学

什么是工作规范？

岗位素养和岗位规范

　岗位素养和岗位规范，一个人的能力同个人的经历和成长有关，并且会表现在他们的行动上，所以一个优秀的员工是需要具备一定的岗位素养和岗位规范的。以下分享岗位素养和岗位规范。

岗位素养和岗位规范1

　 岗位所需职业素养

　1、受教育程度。这点虽然有会让一部分人不舒服，但不得不说，受教育程度是工作素养的首要。这个教育不仅仅是来自国家的教育，也来自个人的努力自我教育，也就是知识面的提高。可以没有文凭，但必须拥有大量的知识。

　2、职业兴趣。职业素养与职业兴趣有着紧密的联系。一个人如果对自己的工作不感兴趣，就算是再有能力和知识也是毫无意义。只有对自己的本职工作，很感兴趣，且努力往上发展的，才会成为职业素养里的一道风景。

　3、职业道德。只有良好的职业道德，才会在职业里行走自如。品德的败坏，只能让自己的职业生涯走向失败。只有良好的素质，诚信，守信，等等各种综合的道德，才会成为一个好的职业素养的人或者是工作者。

　4、职业技能。这点也是十分重要的，就是你对职业的掌握能力，也就是你所掌握的`某个技术或者是能力的体现。这个技能还表现在与人的交际能力上，处理问题的能力上，对于突发的应变能力上等等。

　5、职业目标。任何一个好的职业素养都有一个好的目标，只有定下了目标，才会向那个目标迈进。如果你毫无目标，只是过一日算一日的话，自然不会有好的职业态度和职业素养了。因此，想拥有好的职业素养，就得有一个好的职业目标。

岗位素养和岗位规范2

　 岗位基本能力标准内容（岗位能力素质标准）

　岗位素质要求是人力根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位的最基本条件。不同的岗位素质要求也是不一样的，例如酒店的大堂经理，素质要求

　 知识技能职业素养经验

　担任部门经理及质量工程师必须具备哪些能力才能胜任

　培训经理如何分析岗位能力要求包括识别能力项目、剖析行为要点、划分能力层级。在稍具规模的企业中，大多都会设有一个培训经理职位，即使没有经理的，也会设一个

　员工基本素质标准要有仁者之心，不要损人利已，要有礼者之表，不要庸俗粗鲁要有诚者之心，不要虚情义，要有容者之怀，不要心胸狭隘要有义者之举，不要背信

　在当今技术时代，人们从事任何职业都应具有下述五项基本能力和三项基本素质。五种能力合理利用与支配各类的能力。时间选择有意义的行为，合理分配

　仪容仪表礼节礼貌诚信忠厚无不良习气做任务，请给满意，谢谢。

　职业基本能力逻辑思维和想象能力。学习和创新能力。熟练的操作能力。坚韧的毅力。人际交往或沟通的能力。职业道德能力。应变能力。勇于直面责任

　对于岗位规范的主要内容来说，具体要求如下一是岗位劳动规则，二是定员定额标准，三是岗位培训规范，四是岗位员工规范。岗位劳动规则主要包括时间规则、组织规

　首先就是熟悉岗位的职责，看自己是否具备这些岗位素养，一个工作岗位的设定是有她的必要性的。结合自己的工作能力和知识面比较岗位职责，看自己缺少什么

岗位素养和岗位规范3

　 岗位素质能力要求是什么

　胜任力模型是现代人力管理的一项重要基础工作，通过胜任力模型的分析和建立，可以有效开展人力管理的各项工作，如招聘任用、培训、职业发展、薪酬、晋升、绩效评估等等。胜任力模型的建立是一项动态的系统工作。以下是我为您整理的岗位素质能力要求是什么的相关内容。

　要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。

　要把敬业当成一种习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。

　要有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。

　要时刻牢记公司利益。一个人如果不把公司的利益摆在首位，哪怕有再大的能耐，也不会是一名优秀员工。

　要注重细节，追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”，因此，必须养成注重细节的习惯。

　要遵守准则。用心做事人们常说，认真做事只能做正确的事，用心做事才能把事做的最好。

　要有团队意识，要为团队着想。都明白，所有成绩的'取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力，才具有价值意义。

　要注重个人形象。维护公司声誉一个人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象，同时极力维护公司好声誉。应当明白自已形象在别人面前就代表着整个公司的形象。

　 求职注意事项：

　不要过度包装简历，招聘市场的激烈竞争使求职者在简历上做足了功夫，过度的渲染反而会失去机会。提出合理的薪资要求，从细节观察公司的风格、发展阶段和经济状态，做出比较准确的预测。注重培养。求职者更需要注重自己的沉淀与提高。需要加强人脉的培养，有时朋友的推荐会是你向上发展的良机。

　注意细节。应聘时的一个小细节就决定了你的成败。对于不同的企业来说，在招聘人才的时候，对应聘者的技能往往有很高的要求，除此之外，一些公司还会看应聘者是否认可他们的企业文化。而不同的企业文化，又决定了他们在用人时有不同的考核侧重点。

　 怎么观察员工的职业素质

　员工的职业素质也极大 地决定着工作效率，员工的职业素质就是整体员工的职业品质。什么是品，品就是 员工与工作有关的社会属性，主要是指员工与工作有关的职业道德，中国育人 的标准就是德智体美劳，用人的标准就是德才兼备，考核人的标准就是德能勤绩，

　质是指什么?质是指与职业岗位有关的自然属性，是与职 业岗位相关的职业意识、知识、技能、智慧、等。员工的质是至关重要的，而 其中的职业意识是最重要的，

　职业意识是什么呢?就是指身处职业岗位上的人应 该知道自己该干什么和怎么干，这就是为什么大学生刚毕业的时候，不知道干什么 和怎么干的原因所在，因为他们从来没有参加过工作，所以不可能有较多的职业意 识。

　有些企业之所以效率低下，就是与企业员工的品质有关，尤其与质有关，一个 质地很好的员工， 其工作效率可能是一般员工的两倍、三倍、甚至10 倍以上，更重要的是工作的质量不一样，质地普通的员工在短时期内无论如何勤奋 和努力是不能赶上和超越质地很好的员工的。

　布置同样的工作，质地优异的员工可 能一天之内就完成了，而质地差的员工非常努力，一周后才完成了，而且工作质量 根本不可能与质地好的员工同日而语。仅从花费的时间量来说就有七倍的差距，那 么同一岗位质地好的员工显然不可能有普通员工七倍的薪金待遇，更不用考量质的 差距了。

　 怎样进行员工能力培养

　 1、确定能力标准。

　你这个组织需要什么样的人才，具体的标准是什么?对于这个问题管理者必须做到心中有数，把需要的专业能力和综合素质能力标准详细的列出来。在日常人员轮岗、工作调配、培训时，大脑中时刻有这个“标准”在，就有参考的依据，或者是与下属沟通的依据。

　 2、梳理目前现状。

　现有人员中有几个人达到这个标准?主要差距在哪里?要学会对组织里的每个人进行分析，确定每个人的优势及差距在哪里，适合什么样的晋升渠道—技术或管理，然后有重点的进行引导、培养、沟通。

　 3、确定培养目标

　思想上，不要把这个问题想的太复杂，只要记住一句话就行“作为管理者要有意识的确保每个人每年或者每月、每天都有进步，哪怕是一点点”。对于每个人的发展或者培养目标，你心中要有一个长期的规划，可以不落实到书面上，但必须做到心中有数。

　在实际行动时，要把培养目标细分成一个个可以量化管理的小目标，逐步推进，时间久了就可能达到你想要的效果。例如，想把某人培养成这个专业中比较全面的人才，日常工作中你就应该逐渐让他进行轮岗，每个岗位带多长时间，达到什么目标，怎样进行效果验证要做好。

　 提高员工素质的办法

　1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野，增强互助的协作精神。

　2、在公司内外组织一个“一个主意”俱乐部活动，训练员工的思维与观察能力，养成动脑习惯。

　3、让你的小组成员实地观察你是如何处理顾客批评，如何组织正式报告会，怎样到处走走看看，用你的风格去启发他们，用你的素质去影响他们。

　4、实行岗位轮换制度。

　5、协助员工做好职业规划，鼓励他们考职称，参加继续教育，参加公司内外的培训班，并制定相应的奖励政策。

　6、鼓励员工成为各个专业协会的资格。

　7、鼓励员工就自己的研究或工作项目在公司内外进行报告。

工作规范又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。

1、工作规范说明了一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的最低要求。

2、工作规范是工作说明书的重要组成部分。它是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。

3、工作规范亦称岗位规范、劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。

4、工作描述与工作规范都是工作分析的结果，两者之间存在着十分密切的联系。工作规范一般是从工作描述中提取出来的，可以说工作描述是工作规范的基础。

工作规范的内容：

一、岗位劳动规则。

即企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。

二、定员定额标准。

即对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统一分析、以及修订等各个环节所作的统一规定。包括：编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等。

三、岗位培训规范。

即根据岗位的性质、特点和任务要求，对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。

四、岗位员工规范。

即在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。